Assistent ledere er avgjørende for jevn drift detaljhandel og andre faglige miljøer. Assistent ledere er avgjørende for å bygge bro over gapet mellom øverste lederskap og rang-and-file personell. Disse lederne tar på hverdagens operasjonelle oppgaver, for eksempel intervjuing, planlegging, disiplinære problemer eller kjøring av en bestemt avdeling. Assistentforvaltere engasjerer seg ofte i de samme aktivitetene som sine rapporter, som følger med eksempel og gir opplæring på jobb.
$config[code] not foundAnsette og intervjue
Selv om de endelige ansettelsesavgjørelsene vanligvis gjøres av lederen, eieren eller i noen tilfeller menneskelige ressurser, er assisterende ledere ofte opptatt av ansikt-til-ansikt-intervjuingsprosessen. Hvis en søker intervjuer for en bestemt avdeling som direkte rapporterer til en assisterende leder, vil den personen ha betydelig innsats eller ha autonomi i ansettelsesbeslutningen. Assistent ledere blir ofte betrodd screening søkere mens lederen utfører andre administrative oppgaver eller utfører et nytt butikkoppsett.
planlegging
I mange miljøer overvåker flere assisterende ledere bestemte avdelinger. Innenfor hver avdeling er en gruppe medarbeidere som rapporterer direkte til assisterende leder som leder den delen. Disse lederne legger inn ansatte i den daglige planen, vanligvis basert på de ansattees tilgjengelighet. Enkelte medarbeider er ofte koblet til bestemte tidsrammer basert på ansattes kompetanse, for eksempel under lager, privat salg eller andre hendelser. Assistent ledere planlegger teamledere og vanlig timepersonell.
Video av dagen
Brakt til deg av Sapling Brakt til deg av SaplingDisciplin og ytelse
Assisterende ledere har ofte oppgave med disiplin- og prestasjonsmøter. Disse møtene og vurderingene blir gjort positivt av de beste lederne, og diskuterer forbedringsveier i motsetning til bare å fokusere på negative elementer. Assisterende ledere involverer ofte seg i avslutningshandlinger, ofte som vitner i stedet for eller med menneskelige ressurser. Dette gjelder spesielt dersom medarbeider er en direkte rapport fra assistenten.
Delegasjon og teambygging
Assistent ledere er ofte funnet blant sine underordnede, utfører tilordnede oppgaver sammen med dem. I tillegg til å tilby direkte veiledning og forbedringsmetoder, bidrar gode assisterende ledere til forbedret teammedlemsinteraksjon. Assisterende ledere er ganske ofte tildelt oppgaver som de ikke kan fullføre alene. Delegering til lagledere, spesialister eller annet troverdig personell er en felles rolle i gjennomføringen av disse oppgavene. Kvalitetsassistentledere blir kjent med rapportens styrker og kjerneferdigheter, slik at denne delegasjonen kan resultere i konsekvent vellykket prosjektgjennomføring.
