Hvis du eier en liten bedrift og styrer andre mennesker, er det en ting du må innse at suksessen til bedriften din er avhengig av suksessen til laget ditt. Hvis du styrker dine ansatte, vil de blomstre inn i ansatte som jobber hardere og gjør bedriften bedre. Dette er en grunn til at flere og flere bedrifter jobber for å finne de beste ansattes insentiver som fremmer topp ytelse. Investering i dine ansatte er en investering i fremtiden for en bedrift. Her er syv måter du kan styrke dine ansatte på:
$config[code] not foundHvordan styrke ansatte
Gi dine ansatte grenser
Definer grenser og la medarbeiderne ta sine egne beslutninger innenfor disse retningslinjene. Dette gir dem litt frihet til å ta valg. Folk tror ofte at grenser holder ansatte tilbake når grenser generelt har en tendens til å bemyndige ansatte og gi dem et uttrykk i mange situasjoner der de ellers måtte spørre sin leder for godkjenning.
Lytt Intently
Det er altfor vanlig - folk på makten prøver å få ansatte til å si akkurat hva de vil høre. I stedet lytt nøye for å høre dine ansatte; ikke bare lytt til å svare og løse et problem. Du vil høre sannheten fra laget ditt og endre din oppførsel som svar. For eksempel, hvis dine ansatte har problemer med å finne tid til å komme seg ut for lunsjpauser, finn ut om de vil ha en sunn lunsj på kontorkjøkkenet - husk at friske ansatte fører til et sunt selskap. Uansett hva det kan være som dine ansatte ønsker i grunn, sørg for at de innser at du hører dem og at du bryr deg.
Gi veier for vekst
Liv - og folk - forandre seg. Gi folk plass til å vokse, eller de vil enten forlate virksomheten din eller bli stillestående. Brainstorm måter å oppmuntre teamet ditt - du kan tilby å refundere ansatte for kostnaden av tilleggsklasser som vil hjelpe dem å lære og få en lisens eller en annen grad som fordeler dem i sin karriere. Du kan også gi dem ekstra ansvar (og kompensere dem ganske). Det er flere måter du prioriterer veksten av dine ansatte.
Arbeid å tjene tillit
Det er enkelt å støtte dine ansatte i gode tider, men sørg for at du er der også under de dårlige. Mange selskaper utrydder sine ansatte når de blir tøffe. Ikke ansett folk med mindre du er i stand til og villig til å støtte dem gjennom tykk og tynn. Du vet sikkert at mobilapps er avgjørende for kundeloyalitet, men ikke overse måtene for å styrke lojalitet hos medarbeiderne. Når du bygger lagets tillit, fremmer du uavhengig lojalitet og et lag som ikke vil forlate deg.
Loftsinnsats
Ikke fokus bare på talent; fokusere på innsats. På lang sikt er innsats mye viktigere som talent alene. Lov innsats for å oppmuntre folk til å lære og prøve i stedet for å bare fokusere på paret de allerede utmerker seg på.
Sett feil bak deg
Tilgivelse er viktig i alle aspekter av livet ditt. Hvis laget ditt ikke gjør noen feil, må du oppfordre dem til å nå høyere. Men hvis du straffer dem for feilene de gjør, blir laget ditt for konservativt og ikke ta sjanser - sjanser som kan ha vært selskapets neste gode ide. Pass på at du oppretter forskjeller mellom akseptable feil og kritiske lovbrudd. Som et eksempel er det akseptabelt å prøve en ny markedsføringsmetode for å oppdage at det ikke fungerer bra, men ikke akseptabelt for å delta i falsk annonsering.
Tro på ditt lag
Dine ansatte vil fungere bedre hvis du stoler på og tror på dem. Ikke vent på laget av superstjerner fordi du vil fortsette å vente og vente. Nøyaktig hva hver person gjør best, og finn måter å hjelpe medarbeiderne dine til å støtte hverandre. Bring folk sammen for å samarbeide og gi oppmuntring.
Når du arbeider for å styrke dine ansatte, husk at det ikke er nødvendig å være den smarteste personen i rommet. Snakk mindre, hør mer, og gjør det et poeng å høre og oppmuntre dine ansatte. Feire deres suksesser, og hele virksomheten din vil lykkes.
Styr bildet via Shutterstock
3 kommentarer ▼
