"Vi får ikke mulighet til å gjøre så mange ting, og alle skal være veldig gode. Fordi dette er vårt liv. Livet er kort, og du dør, vet du? Og vi har alle valgt å gjøre dette med våre liv. Så det er bedre … bra. Det er bedre verdt det. " ~ Steve Jobs, Formue 
Som de fleste av dere vet nå, gikk Steve Jobs bort, og det han forlot, er fantastisk. Ikke bare forlot Jobs kjærlige relasjoner med familie og venner (for de som hadde privilegiet med intimitet med ham), sammen med massiv suksess og innflytelse, men han forlot også en arv for de av oss som bare kjente ham ved navn og berømmelse. Han etterlot et skinnende eksempel på lidenskap for hva du gjør og en unyielding forpliktelse til excellence.
Ny og Frisk
I en nylig tweet sier Anita Campbell:
"Når jeg tenker på Steve Jobs, tenker jeg på hvor strålende han var ved å kombinere eksisterende teknologier og få dem til å virke nye og friske."
Livet er kort, men jeg er igjen med virkeligheten at hvis du har en presserende ide eller ujevn problem som trenger å løse, må du gå om virksomheten for å løse den. Sjansen er at hvis du holder på med problemet lenge nok, er det nødvendig med en ny tilnærming eller løsning.
"Du kan ikke bare spørre kundene hva de vil, og deretter prøve å gi det til dem. Når du får det bygget, vil de ha noe nytt. " ~ Steve Jobs, Inc. Magasin
Jobs 'Legacy
Selv om Apple er i overgang med hensyn til ledelse og dette tapet, er det åpenbart at det var en plan for å endre og trene lagmedlemmene i sine nye roller. Men når jeg tenker på små bedrifter, vet jeg at vi ofte ikke klarer å planlegge for neste generasjon.
Hvis du har tenkt at bedriften skal overleve lenge etter at du er borte, må du ta opp noen kjerne ting i dag. I næringslivet driver vi ikke store selskaper; vi kjører små selskaper, og når eieren dør, går han eller hun ofte bak en sorgende familie som også må finne ut hva de skal gjøre med virksomheten, gjeld og alt annet som går med døden.
Tragedier skje, men forberedelser kan gjøre det lettere. Du trenger:
- Et lag og en mulighet for dem til å trene for deres fremtidige rolle;
- et system som dokumenterer hvordan du gjør ting og grunnen til at du gjør det på den måten. Ting vil forandre seg, og når gruppemedlemmene dine vet hvorfor du vil, vil det gi dem mulighet til å gjøre disse endringene.
- en juridisk rådgiver som hjelper deg med å skape en vilje og stoler på å dokumentere (og beskytte) dine planer og intensjoner for virksomheten;
- en finansiell buffer, slik at hvis det er lull i virksomheten, kan selskapet absorbere det mens familien og vennene omgrupperes.
Dette er bare noen få kjerne ting for å komme i gang. Du kan også ønske å konsultere en eiendomsplanlegger som arbeider med småbedriftseiere for å planlegge mer detaljert.
Forberedelse er en del av strategien, og det tar arbeid, men det etterlater seg lettelse. Vi kan ikke stoppe døden eller smerten som følger den, men vi kan hjelpe vår virksomhet til å gjøre overgangen så lett som mulig.
"Noen sier:" Åh, Gud, hvis Jobs kom over med en buss, ville Apple være i trøbbel. "Og … Jeg tror det ikke ville være en fest, men det er virkelig dyktige mennesker på Apple. Min jobb er å gjøre hele ledelsen godt nok til å være etterfølgere, så det er det jeg prøver å gjøre. " ~ Steve Jobs, CNNMoney
For flere sitater, sjekk ut "En samling av inspirerende Steve Jobs Quotes om liv, design og Apple" av Federico Viticci på MacStories.
Bilde fra Faiz Zaki / Shutterstock
$config[code] not found 2 kommentarer ▼
