Entreprenørskap er lettere sagt enn gjort. Som med de fleste ting i livet, har det sitt eget sett med regler. Det spiller ingen rolle hva slags virksomhet du driver, uansett om du har venturefinansiering eller om du bruker dine egne besparelser. Reglene gjelder fortsatt. Her er seks regler for entreprenørskap som skal minne deg på den fantastiske turen som entreprenørskapet egentlig er.
Du vil lære mer av disse seks historiene om entreprenørkamp enn du ville fra seks forskjellige bøker skrevet om entreprenørskap. Vi starter med store historier først.
$config[code] not foundRegler for entreprenørskap
Ray Kroc, grunnlegger av McDonalds: "Jeg skal vedvare"
Bilde: McDonalds
Persistens er det manglende ordet i entreprenørskap. Ray Kroc er et vitnesbyrd om utholdenhet. En kjøkkenvarehandler med helseproblemer ved 52 år tok en risiko i 1954 og kjøpte en familiedrevet restaurant. Og dermed skapte jeg et av de mest ikoniske merkene i verden. På menyen var begrenset og tjenesten var rask. Det var fastmat som virkelig var raskt for en forandring. Ideen var enkel, men likevel elegant på den tiden. Selv om det er litt kjedelig i forhold til dagens teknologiske oppstart, kommer det med en verdifull leksjon.
Lekse: Kjør med fantasien din. Ta den ideen og gjør den til noe flott. Kort sagt, forstyrre.
Richard Branson, grunnlegger av Virgin Group: "Skru det, la oss gjøre det"
Twitter profilbilde
Nei, vi snakker ikke om Bransons bok her. Vi snakker i stedet om selve psyken til Sir Richard Branson, en milliardær verdt minst to milliarder dollar og grunnleggeren av selskaper involvert i alt fra flytur til romturisme. Vi kjenner ham alle til å være en skarp forretningsmann med stilen til en nybegynnere rockestjerne. Han er sjarmerende, sosial og helt uforutsigbar. Og hans personlighet siver gjennom sin virksomhet. Han er en handlingsman, en ubarmhjertig entreprenør, hvis du vil.
Hans første forsøk var et magasin som aldri tok av seg. Han fant senere en ny måte for folk å nyte musikk - lounging rundt og lytter til poster før de kjøpte. Detaljhandelskapet blir Virgin Records. Seriell gründer at han er, fortsatte han med å skape enda flere bedrifter. Noen mislyktes. Noen rocket. Uansett satt han aldri der og lurte på hva som skjedde. Han flyttet videre.
Lekse: Stå opp og gjør noe med den ideen. Drømmer er ingenting hvis du ikke svetter mot dem. Skru den. Bare gjør det. Uansett hva som skjer.
Steve Jobs, grunnlegger av Apple: "Jeg skal fortsette og gjøre mitt beste, uansett hva du gjør med meg."
Bilde: Wikipedia
Grunnleggeren av et av de mest populære merkene i teknologibransjen hadde ikke en enkel sti. Fra beskjeden begynnelse, jobbet Jobs gjennom noen store utfordringer og et stort tilbakeslag for å oppnå sine ambisiøse mål. Apple startet som en liten oppstart, vokste inn i et lite, men lønnsomt foretak, og ble offentlig, bare for å ha en intern maktkamp for kontroll av Apple Drive Jobs fra selve selskapet han grunnla.
De fleste gründere ville bare ha sluttet eller slått ryggen til fortiden og startet ganske enkelt et nytt selskap. Jobb gjorde imidlertid at Apple kom til ham. Han startet en annen forretning som heter Next, som Apple kjøpte, og i mellomtiden grunnla også et annet vellykket selskap, Pixar Studios (nå, Disney-Pixar). For Jobs, handlet det alltid om design, vakker overføring av produkter, og ekstrem verdi helles i alt hans firma gjør.
Apple gjør det. Pixar gjør det.
Lekse: Å holde seg til kvaliteten på produktene og tjenestene du gir, vil se deg gjennom de tøffeste tider. Ikke gi opp. Uansett hvilken hindring.
Lewis Howes, amerikansk forfatter, konsulent og høyttaler: "Ingenting stopper meg. Ikke engang mangelen på et produkt å selge. "
Lewis Howes var en profesjonell idrettsutøver. Men en ødelagt håndleddet avsluttet sin atletiske karriere. I stedet for å beklage, startet Howes ganske enkelt en annen karriere for seg selv. Selv om han på den tiden sier at han ikke hadde en krone til navnet hans.
Problemet var at han ikke hadde noe produkt til markedet. Men ved å delta på webinarer og utdanne seg om kombinasjonen av ideer og handling som trengs for å bygge et vellykket selskap, kunne Howes bygge opp et nivå av ekspertise han kunne dele med andre som forsøkte å gjøre det samme.
Lessons: Ikke å ha et produkt å selge er en unnskyldning. Når du ikke har produkter, har du tjenester. Når du ikke har tid eller ressurser til å tilby tjenester, kan du lære eller trene som Lewis gjør. Entreprenørskap handler mer om å skape, innovere og få ting til å skje enn om å finne den rette beholdningen.
Brian Morgan of Adventure Life: "Har $ 3000, lidenskap og tarm? Vil starte!"
Bilde: Eventyrlivet
Selvfølgelig kan du starte med mye mindre også, men vi vil introdusere deg til Brian Morgan of Adventure Life. En eventyrkriminell, reisende og forretningseiere Morgan startet sitt firma i 1998 med bare 3000 dollar i lommen. I 2008 hadde selskapet opptjent $ 11 millioner i omsetning og hadde 16 ansatte.
Adventure Life er et reiseselskap som spesialiserer seg på "inspirerte og autentiske" opplevelser for reisentusiasten. Lidenskapen til sine ansatte har blitt en unik komponent i utfluktene de nå tilbyr over hele verden.
Lekse: Du kan gjøre hobbyen din til en bedrift. Bare ta med lidenskap, en ide og riktig utførelse for å gjøre det til en suksess.
Scott Heiferman, CEO of Meetup.com: "Du trenger ikke å gjøre alt."
Bilde: Wikipedia
Entreprenører lider av kontrollproblemer, blant annet manglende evne til å gi slipp på og å stole på andre. Likevel, Scott Heiferman, som kjører Meetup.com, en global "møtemotor" med mer enn 15 millioner medlemmer og 136.047 grupper på tvers av 196 land, er en ekspert på å gjøre nettopp det.
I et intervju med Chris Dixon på TechCrunch.com tilbød han dette rådet: dele og erobre. Gjør det du er best i og la andre ta vare på resten. Hver grunnlegger bør fokusere på hans eller hennes styrker.
Lekse: Outsource. Leie. Velg de beste hjernene i virksomheten. Det kommer til en pris, men det er en pittance i forhold til fortjenesten du gjør. Lær kunst av delegasjon. Meetup.com driver sin virksomhet og lar grupper over hele verden med en lidenskap for å møte resten.
Hvilke entreprenør leksjoner kan du dele med oss?
17 kommentarer ▼
