Gjennomgang av Awesomely Simple

For noen måneder siden, John Spence, forfatteren av Awesomely Simple , sendte meg en autografert gjennomgangskopi av sin bok. Jeg begynte å lese den. Jeg kom gjennom noen få kapitler og satte den ned. Jeg var bare ikke klar til å lese den da. Jeg visste ikke hvorfor, jeg var bare frustrert. Det tok et par forretnings- og markedsplaneringsaktiviteter for å få meg tilbake til boken. Og da jeg plukket opp igjen, fant jeg ut hvor den frustrerte følelsen kom fra: motstand mot logikk.

$config[code] not found

Jeg hørte et sted at mennesker er de eneste skapningene på planeten som faktisk vil bestemme seg for å gjøre noe som ikke er bra for dem - eller bestemmer IKKE for å gjøre noe som vet at de til slutt vil oppleve noe dårlig. Må være hvorfor jeg har det ekstra stykket pizza når jeg vet at jeg ikke burde det.

Dette er hva " Awesomely Simple " gjør. Det minner oss om at en blomstrende vellykket bedrift handler om å gjøre det grunnleggende riktig og ikke bare å gjøre det som føles bra.

John Spence - The Human Cliffs Notes

Jeg kjenner ikke John Spence (ennå), så jeg gjorde litt søk og fant ut at noen av hans klienter kjærlig henviser til ham som "Human Cliffs Notes" på grunn av sin uhyggelige evne til å behandle store mengder data, kombinere det med hans erfaring og levere programmer som gjør ideer til handling.

Du ser den ferdigheten i handling hvis du graver inn i denne boken.

Hva handler det om Awesomely Simple Som bør sette det på din lese liste?

Boken dekker seks prinsipper for suksess og det er seks kapitler, en for hver av prinsippene:

• Levende Vision
• Beste mennesker
• Robust kommunikasjon
• Sans of Urgency
• Disciplined Execution
• Ekstremt kundefokus

Se hva jeg mener - du vet allerede dette! Det er ingen hemmelighet. Det er ikke noe nytt. Så hva handler det om Awesomely Simple som burde legge den på leselisten din i dag?

Awesomely Simple er veldig mye et veikart. Jeg er ikke sikker på om John Spence ville godkjenne, men jeg kan nesten se deg å gi denne boken til ledergruppen din og planlegge en strategisesjon der du bestemmer deg for at du faktisk vil VÆRE denne boken og konseptene i denne boken gjennom året.

Hver av de seks prinsippene og kapitlene slutter med følgende seksjoner:

• Sammendrag av hovedpoeng: Hvis du ikke er i humør for å lese hele seksjonen den dagen, les punktene. De vil definere nøkkelord og minne deg på hva som virkelig betyr noe i det kapitlet. Det er Johns måte å hjelpe deg med å behandle all den informasjonen på samme måte som han ser ut til.
• Effektivitetsrevisjon: Jeg elsker denne delen fordi det vil hjelpe organisasjonen til å se hvor godt du gjør på de viktigste elementene. Her er et eksempel fra Visjon-delen:
  • Vi har en klar, levende og overbevisende visjon som er svært godt kommunisert gjennom hele organisasjonen vår. (skriv inn et nummer 1-10 hvor 1 er sterkt uenig og 10 er sterkt enig)
  • Ting å tenke på og diskutere: Det er bare slags samtaler som teller, men de fleste ledelsesteam savner. Min erfaring har vært at det alltid var flere viktige ting å snakke om, og dette var bortkastet tid. Og Johns poeng i denne boken er at det ikke er noe viktigere å snakke om fordi det å få klarhet på disse punktene er hva som vil sette deg fra hverandre og skape resultater som teller.
  • Snu ideer til handling: Dette er min favorittavdeling i hvert kapittel. Så mange av oss implementerer ikke fordi vi bare ikke vet hvor du skal begynne. John gir deg en klar liste over hva som skal komme i gang. Når du har implementert noen få, får du kanskje egne ideer. Men du kan tydeligvis se hans vilje til å få deg rett og slett å ta tiltak.

Hvem bør bruke denne boken

Hvis du er en bedriftseier, uansett størrelsen på bedriften din, er dette din bibel. Du vil spare deg selv hjertesorg, tid, frustrasjon, angst og en rekke andre småbedrifter frustrasjoner ved å bare ta denne boken og gjøre det din veikart.

Avdelingsledere vil også ha nytte av denne boken. Å drive en avdeling er som å drive en bedrift. Selv om din nåværende organisasjon ikke abonnerer på disse seks prinsippene, bør det ikke stoppe deg. Din avdeling og team vil skinne, du vil bli lykkeligere og din forestilling vil bli lagt merke til.

Awesomely Simple ligger på min hylle i de neste årene eller til John Spence bestemmer seg for å skrive en oppdatert versjon. Det burde ligge på hyllen din også.

8 kommentarer ▼