Walmart er verdens største selskap, ifølge Fortune 500, og har et salg på over 400 milliarder dollar. Ifølge Walmart.com bruker selskapet 60 forskjellige navn for sine 9000 + butikker over hele verden. Over 4.600 av Walmart butikker er i land utenfor USA
Walmarts internasjonale virksomhet er en av selskapets raskest voksende armer, og beslutningen om å bruke forskjellige butiksnavn i forskjellige land er en del av Walmarts internasjonale suksess.
$config[code] not foundEn internasjonal strategi
Bruke butikknavn som er kjent for lokale kunder, er en del av Walmarts forsøk på å lykkes i den internasjonale markedsplassen. Det er en utfordring for Walmart å gå inn i utenlandske markeder, og selskapet har overvunnet en av hindringene for å lykkes internasjonalt ved å anskaffe eller danne partnerskap med etablerte forhandlere. I de fleste tilfeller velger Walmart å beholde navnet til den lokale forhandleren, slik at kundene vil være kjent med merkevaren.
Ulike navn
Walmarts første internasjonale butikk var en Sams Club i Mexico. I dag kommer andre Walmart-butikknavn i Mexico til å omfatte Bodega Aurerra, Bodega Aurerra Express og Superama. Selskapets andre internasjonale merkevarer inkluderer BestPrice Modern Wholesale i India, Asda Supercentre i Storbritannia, Seiyu i Japan og TrustMart i Kina.
Vekst av Walmart International
Walmart er avhengig av den fortsatte veksten av sine internasjonale butikker for å kompensere for det sakte markedet i USA. Partnerskapet og etterfølgende oppkjøp av Seiyu i Japan er et eksempel på Walmarts aggressive strategi for å opprettholde lønnsomhet. Walmart kjøpte nylig en majoritetsandel i Massmart, en sydafrikansk forhandler, og ønsker å øke sin markedsandel i fremvoksende markeder som Brasil og Kina.
Leksjoner Lært i Tyskland og Sør-Korea
Ikke alle Walmarts forsøk på å utvide internasjonalt har vært vellykkede. Selskapet trakk seg fra Tyskland etter å ha oppdaget at tyske kunder foretrekker å posere sine egne dagligvarer og ble avskrevet av altfor vennlige salgsklare. I Sør-Korea likte kundene ikke de åpne takene som viste eksponerte rør, høyden på hyllene og bulkemballasje. Walmart har lært disse erfaringene og gjort anstrengelser for å tilpasse seg lokale kulturer som går utover butikkens navn.
