Håndtering av talentfulle medarbeidere som viser destruktiv oppførsel

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Har du en Ray Rice eller Adrian Peterson som jobber på din bedrift?

Dette er de utrolig talentfulle medarbeidere hvis oppførsel er ødeleggende for kulturen i bedriften din. De kan være den beste selgeren som aldri kommer til å jobbe i tide. Det kan være den eldste medarbeider som alltid er dårlig å mene kundene. Mens du late som disse standouts og virksomheten din kan sameksistere, ødelegger de faktisk din bedrift fra innsiden ut.

$config[code] not found

Det som gjør det verre er at alle andre ansatte vet det, og det påvirker faktisk sin egen ytelse.

Husk at du lærer hva du tolererer. Ved å la sin oppførsel, sender du meldingen de er spesielle og at reglene ikke gjelder for dem. Din kortsiktige tenkning oppfordrer ytterligere deres skadelige atferd. Jo tidligere at bedriftseieren oppdager den samlede effekten, jo raskere kan selskapet bevege seg fremover.

For å være proaktiv, her er trinnene for å ta i dag:

Forstå et selskap uten dem

Imagining din virksomhet uten disse stjernespillerne er skummelt. Men tenk på hvordan alle forestillingene til de andre gruppemedlemmene vil bli bedre uten dem.

Råd dem

De vil bli overrasket når du først nærmer dem at deres oppførsel er skadelig for resten av laget siden du har tolerert det så lenge. De vil tro at deres ytelse mer enn utgjør noen annen dårlig oppførsel.

I stedet, gjennomgå nøyaktig hva du forventer og hvordan du vil overvåke deres fremtidige oppførsel. Sannsynligvis vil de være enige om å prøve å endre seg.

Hold dem ansvarlige for deres adferd

Siden endringen er vanskelig, må stjernens ansatt overvåkes løpende. Hver gang de viser den dårlige oppførelsen igjen, må du se gjennom endringen du forventer. Gjenta kontinuerlig.

Brann dem (hvis nødvendig)

I virkeligheten vil få av disse stjernemedlemmene kunne endre seg, og i de fleste tilfeller må de bli sparket. Vær forberedt på å måtte bytte ut denne personen og ha timingen passform når den er optimal for selskapet. Bruk dokumentasjon som du har overvåket for å fullføre separasjonsprosessen.

Del med teamet

Fortell teamet hvorfor stjernens ansatt ble slettet og hva planen er å gå videre uten dem. De fleste av dem vil applaudere din beslutning og vil jobbe hardere for å hjelpe med overgangen.

Publisert med tillatelse. Opprinnelig publisert på Nextiva.

Ray Rice Photo via Shutterstock

Mer i: Nextiva, Utgiver Channel Content 4 Kommentarer ▼