Når din småbedrift trenger ekstra hender på dekk i travle tider, stoler du stadig mer på midlertidige ansatte for å fylle regningen? Du er ikke alene. NBCnews rapporterte nylig at trenden mot midlertidig ansettelse blir en permanent funksjon i det amerikanske økonomiske landskapet.
Antall midlertidige ansatte har økt med mer enn 40 prosent siden 2009, til rundt 2,53 millioner amerikanere, ifølge tallene som er sitert i artikkelen, som fokuserer på større selskaper som ansetter temps, så la dem gå når det trengs, slik at de kan operere "lean and mener."
Dette systemet kan fungere for store selskaper (hvis ikke for de midlertidige ansatte), men hvordan jobber midlertidige arbeidere for små bedrifter? Hvis du vurderer å ansette temps, her er noen faktorer å vurdere:
- Koste. Tenk nøye på kostnadene ved å ansette midlertidige arbeidstakere, med tanke på at noen av lønnene deres går til tempelbyrået. Vet du går for jobben du jobber for i ditt område, og vurder om å ha på deltidtakeren (uten fordeler) kan være billigere enn å ansette et temp.
- Convenience. Selvfølgelig, noen ganger (som når en plutselig knase treffer virksomheten din) kan det være verdt å bruke ekstra penger til å få et temporærbyrå å finne en kvalifisert arbeidstaker for deg, håndtere lønn og papirarbeid og ellers ta problemer med hendene dine.
- Trening. Vet hvor mye trening stillingen krever. Er det den typen jobb hvor en kvalifisert temp kan bli vist på sitt skrivebord, gitt en datamaskin og umiddelbart begynne å jobbe? Eller vil det kreve å lære dine spesifikke systemer og prosesser? Vurder om tiden som trengs for å få temps opp til hastighet, oppveier den bekvemmeligheten de tilbyr.
- Kvalitet. Arbeide med et midlertidig byrå du stoler på er viktig. Jeg har hatt situasjoner hvor temps dukket opp en dag og forsvant neste.Når du har tidsfrister for å møte og dine tider slipper ballen, kan du ønske du hadde en fast ansatt for å hente slakk.
- Dine ansatte. Er dine faste ansatte tilbringer for mye av sin tidstrening, igangsetting og hjelp med å slite temps? Vær forsiktig bitterhet bygger ikke hvis ansatte føler at de legger ekstra tid, men ikke får noe i retur. Å stole for tungt på temps kan også la laget ditt føle at det ikke er rom for fremskritt hos selskapet.
- Dine kunder. Hvis virksomheten din er relasjonsfokusert, eller kundene dine trenger mye håndholding, kan det føre til feil melding ved å sette temper i kundevendte stillinger. En uerfaren temp som håndterer en nøkkelklient på feil måte kan koste deg langt mer enn du reddet ved å ansette ham eller henne.
Jeg kan høres ut som om jeg er dårlig på det midlertidige ansattes konsept. Langt fra det-jeg har stolt på temps mange ganger. Og jeg forstår at småbedrifteres motvilje mot å ansette heltidspersoner, må de kanskje slippe av.
Temps kan være en fin måte for en liten bedrift å ta opp eller ned på en nødvendig måte. Men hvis du forventer at temps skal være et paradis for din bemanning og budsjettproblemer, må du kanskje se nærmere på alle dine valg.
Bruker du temps i virksomheten din? Hvordan fungerer det for deg?
Temp Medarbeidere Foto via Shutterstock
6 kommentarer ▼
