Det var dommen jeg mottok etter å ha forklart min en-person-bedrift til en annen bedriftseier ved en nettverksbegivenhet i New York City. Hun hadde rett; Jeg var limt fra år med å gå alene.
$config[code] not foundDenne erklæringen overbeviste meg om at det var på tide å finne hjelp utenfor. Som jeg søkte, mitt hoved bekymring sentrert rundt kostnadene i stedet for hvor mye tid og inntekt jeg mistet hver dag jeg ikke hadde hjelp.
Hvor mange av dere fokuserer på bunnlinjen på samme måte som jeg gjorde i stedet for å konsentrere seg om fordelene fra outsourcede individer som bidrar til vekst og frihet?
Det er 20,8 millioner uavhengige entreprenører i USA alene, ifølge 2006 Nonemployer Statistikk utgitt av US-folketellingen i august 2008. Hvordan finner de hjelp til å generere de tilsvarende 970 milliarder dollar i salget?
Selv om å ansette hjelp ville være et stort skritt fremover i min virksomhet, var jeg nervøs. Jeg spurte folk på Twitter for eksempler, men jeg var fortsatt ikke overbevist. Da innså jeg at langtidens venner av meg, som jeg snakket med nesten hver dag, hadde alle svarene.
Roz Miller Choice, tidligere nyhetsreporter vendte eiendomsinvestor, og en av mine mastermind-gruppepartnere, fant seg selv på en kryssbane i fjor. Hennes prosjektliste vokste lengre hver dag, men hun trodde ikke det var nok penger i budsjettet for å ansette.
"Det var ingen annen måte å holde seg på sporet og gå videre," sa Choice, som eier HouseOffTheMarket.com. "Jeg gjør for mye ved å utvide til en notatkjøpssjef og skrive en bok. Jeg har begynt å jobbe mot meg. "
Valget fant hjelp ved å plassere en annonse på Craigslist.org. Tjuefem kandidater reagerte, og to ble ansatt. En ble avvist nesten umiddelbart på grunn av hennes mangel på engasjement. Den andre fortsetter å leve opp til forventningene. "Min assistent vet hva jeg vil før jeg sier det, og de fleste ganger tar hun det selv for å prøve en teknikk som strømlinjeformerer prosjektet mer enn jeg hadde forestilt meg."
Når det gjelder kostnadsfaktoren, kan min mastermind-partner se store fordeler når det gjelder opptjent inntekt og mer tid til ferier. Hun fortalte nylig, "Jeg kan ikke kjøre denne virksomheten uten henne."
Dr. Flora Morris Brown, forfatter og entreprenør, leget med ideen om outsourcing. Da hun bestemte seg for å skrive en følgesvenn til hennes nettsted, ColorYourLifeHappy.com, da var hun forpliktet til å finne hjelp.
I stedet for å gå online for støtte, spurte Brown en kollega for forslag, noe som førte til en henvisning som bodde i en nærliggende by.
"Hun gjorde sporadisk arbeid for en klient av min kollega. Jeg ringte og snakket til henne via telefon, spør om datamaskinopplevelsen, hvilke typer oppgaver hun har gjort for andre kunder, og bestemmer tilgjengeligheten hennes. "De møtte personlig når det var på tide å starte det første prosjektet.
Denne assistenten fullfører en rekke oppgaver, inkludert indeksering av bloggartikler, oppretting av Word-dokumenter fra håndskrevet materiale og undersøkelse av Browns kommende bok.
Hvordan fungerer betalingen? "Jeg forskyver hennes prosjekter. Siden jeg betaler henne i timen, kan jeg kontrollere kostnadene mine. For å frigjøre penger for å ha råd til henne, avbryter jeg kontinuerlig tjenester jeg ikke lenger trenger eller restrukturerer tjenester under kontrakt. "
I det første eksemplet jobbet assistentene direkte på min mastermind-partnerens hjemmekontor, mens assistenten som jobbet for Brown, opprettholdte en off-site-plassering.
Lytte til vennene mine overbeviste meg om å overtale meg og ansette en person for å fullføre oppgaver som systematiserer virksomheten min. Min nyfødte assistent, referert til av min mastermind-kompis, overvåker nettsamfunn for sosiale nettverk, utfører forskning som lar meg lansere produkter og tjenester raskere, og oppdaterer blogginnlegg.
Som mine venner fant jeg at pengepartiet lett passet inn i budsjettet mitt fordi jeg nå var fri til å utvikle materiale som kundene ber om som en del av deres servicepakker.
Her er fem måter å ansette det gjort, selv om du er overbevist om at det ikke er budsjett for ansatte.
- Sett en prøveperiode. La assistenten vite på forhånd at oppdraget er for 4, 6 eller 8 uker. Derfra vil du vite om arrangementet fungerer og hvordan du skal fortsette.
- Søk hjelp fra lokale høgskoler. Internplasseringer kan planlegges gjennom høyskole rådgivere som også kan gi råd om hvordan andre bedriftseiere fastsetter betalingsbetingelser.
- Bestem nøyaktig hva personen vil gjøre og hvordan du vil kommunisere hvert prosjekt. E-post kan ikke alltid være den beste metoden, så sett tid til side for å snakke på telefon, personlig eller via Skype.
- Sett opp et felles intranettområde der du og assistenten kan holde detaljerte instruksjoner om hvordan prosjekter opprettholdes. Jeg opprettet et slikt område gjennom Google Apps ved hjelp av navnet mitt med prikknettutvidelsen.
- Spør pålitelige venner hvis de jobber med eller kjenner til noen som kan hjelpe deg. Det er utrolig hvordan du kan overse folk i nærheten av deg som har alle svarene.
Nå et spørsmål for deg: hvordan hjelper assistenter, virtuelle eller på stedet, deg å maksimere tiden din? Eller står du fortsatt utmattet?
* * * * *
