Å ha en effektiv opptaksbasert sikkerhet (BBS) sjekkliste kan gjøre forskjellen mellom et sikkert og et risikofylt arbeidsmiljø. Så langt tilbake som på 1930-tallet, anerkjente industrisikkerhetspionører som Herbert William Heinrich at flertallet av ulykker og skader på jobben kunne spores tilbake til arbeidernes usikre oppførsel. BBS sjekklister ble formelt utviklet på 1970-tallet. Hvert selskap skaper en unik sjekkliste som passer til forholdene, men enkelte elementer hersker.
$config[code] not foundInnkjøp av ansatte
Møter utføres med ansatte slik at de forstår behovet for en BBS sjekkliste. De aksepterer det faktum at ulykker og skader på jobben vil avta som en sikkerhet sjekkliste er utnyttet. Ledelsen indikerer at ansatte vil være involvert i alle fasene i sjekklisteopprettelsen. Arbeidsstyrke observasjoner er ryggraden i adferdsbaserte sikkerhets sjekklister, og dermed forstår arbeidsstyrken at de alle vil søke etter sikkerhetsfarer og fikse dem. Kommunikasjon og tillit blant medlemmer av organisasjonen øker etter hvert som lagkonseptet mot sikkerhet er utviklet.
Datainnsamling
Et selskaps risikooppførsel er bestemt og brukes som grunnlag for sikkerhets sjekklisten. Disse dataene kommer fra sikkerhetsundersøkelsene som er fullført av alle ansatte. Ledelsen intervjuer arbeidstakere og registrerer sine innspill. Ulykkes- og skaderapporter blir analysert. Vanlige oppgaver blir observert. Det legges merke til hvilke typer verktøy, klær og utstyr som benyttes, og ansatte merker deres effektivitet.
Video av dagen
Brakt til deg av Sapling Brakt til deg av SaplingListeutvikling
Atrisiko atferd som kommer fra de innsamlede dataene, brukes som grunnlag for sikkerhets sjekklisten. Ansatte er informert om resultatene. Organisasjonen innfører en arbeidsgruppe som omfatter alle nivåer av ansatte, topp til bunn. De etablerer felles mål og bestemmer beste praksis som vil holde alle arbeidstakere trygge. Informasjonen er skrevet inn på en dataark sjekkliste. Det inkluderer atferd som vil bli observert og flekker for å sjekke ut "trygt" eller "i fare". En kommentar-seksjon er lagt til.
observasjoner
Ansatte observere og overvåke hverandre med BBS sjekklister. Ansatte vet på forhånd at de vil bli observert. Positiv tilbakemelding er notert først på sjekklisten. Atferd som for eksempel feil bruk av verktøy er nevnt. Potensielle problemer registreres. Medarbeider og observatør diskuterer resultatene og ansatt gir forklaringer og tilbakemelding. Foreslåtte atferd anbefales. Lov er oppmuntret.
Tilbakemelding
Sjekkliste observasjoner inngår i en databas. Resultatene analyseres og sammenlignes med tidligere resultater. Løsninger for potensielle problemer er basert på disse dataene. Tilbakemeldingen forbedrer sikkerhetsfunksjonene på arbeidsplassen.
