Selvmotiverte medarbeidere hevder seg, styrker lag, løser problemer og søker utfordringer. En organisasjon der ledere og ansatte kan ta fornuftige farer, forestille seg en vellykket fremtid og tjene kreditt og anerkjennelse for resultatene de produserer, kan øke selvmotivasjonen innenfor sine ranger, forklarer en Forbes.com-artikkel med tittelen "The Top 9 Things That Ultimately Motivate Employees å oppnå. "Du kan gjenkjenne andres nivå av selvmotivasjon ved sin energi og iver etter å komme seg til jobb.
$config[code] not foundVedvarende oppnåelse
Stasjonen for å oppnå trumps frykt for feil i selvmotiverte personer, hvorav mange har behov for å investere i seg selv gjennom livslang læring og personlig vekst. Prestasjonsdrevne personer har tro og fortolkninger om feil, avslag eller tilbakeslag som hjelper dem med å bevege seg fremover gjennom hindringer i stedet for å bli sidelinert av dem. For eksempel kan en selvmotivert person se et salgsperspektors avslag som en mulighet til å forbedre sin tilnærming når han kommuniserer med potensielle kunder snarere enn som et tegn på at han har et dårlig produkt eller at han er elendig ved salg.
Lidenskapelig bidrag
Nyt jobben din kan gjøre arbeidsdager mer oppfylle, selv når de er stressende. Lidenskap for å oppnå mål og gjøre arbeid som er meningsfylt, bidrar til selvmotivasjon, da ansatte med lidenskap elsker sitt arbeid. De anerkjenner den større innflytelsen deres arbeid har på deres liv, organisasjonens suksess, kunders liv eller samfunnet generelt. Passion er tydelig i noen som holder seg fokusert når man overvinter utfordringer, arbeider for å forbedre sine ferdigheter og kunnskaper og gir en positiv og engasjerende holdning til arbeidsplassen.
Video av dagen
Brakt til deg av Sapling Brakt til deg av SaplingProduktiv tålmodighet
Selvmotiverte arbeidere vil gjøre ting riktig. Noen ganger betyr det å balansere stasjonen for å oppnå med tålmodigheten som er nødvendig for å ta hensyn til detaljer og sikre at ting blir gjort til de høyeste kvalitetsstandardene. Tålmodighet betyr imidlertid ikke passivitet. Iboende motiverte medarbeidere trenger vanligvis ikke å bli bedt om å bruke nedetid produktivt. Når deres egne plikter er ferdig tidlig eller forsinket på en eller annen måte, er de tilbøyelige til å oppsøke nye oppgaver eller se om medarbeidere trenger hjelp.
Leadership Performance
Ansatte og ledere som er selvmotiverte, vil sannsynligvis komme opp til lederstillinger i grupper når det er nødvendig. Når du tror at suksess og oppfyllelse er avhengig av dine egne beslutninger og initiativ, er du nødt til å handle på muligheter, tilpasse seg endrede situasjoner og veilede andre til å gjøre det samme. Selvmotiverte personer bruker også tiden og innsatsen som et prosjekt eller et mål krever av dem for å skape ønskede resultater. Slike høye utøvere vil trolig bryte utover sine planlagte timer eller begrensede jobbbeskrivelser hvis suksessen de sikter på, krever det.
