I noen intervjuer, spesielt panelintervjuer, får du mulighet til å møte og snakke med folk du eventuelt kan jobbe med. Dette er ment å hjelpe alle parter å avgjøre om du vil ha en god passform på arbeidsplassen. Følgelig kan noen av de som intervjuer deg, til slutt være medarbeider som rapporterer til deg. Dette er en god mulighet for å demonstrere hvilken type leder du vil være.
$config[code] not foundVær Personlig
Adresse spørsmål fra potensielle ansatte ærlig, ærlig og med respekt. Ikke bruk en nedlatende tone eller snakk ned til dem. Svar på spørsmål med setninger som, "Det er et veldig godt poeng", eller "Flott spørsmål", eller "Jeg er glad du tok det opp, fordi jeg tror det er et viktig problem." Denne tilnærmingen viser potensielle medarbeidere at du Jeg er typen sjef for å søke tilbakemelding, gi kreditt og ta medarbeiderne alvorlig.
Vær Inklusiv
Potensielle medarbeidere kan stille spørsmål om din ledelse eller lederstil. Svar på en måte som viser at du er åpen og inkluderende. Beskriv hvordan du takler prosjektplanlegging, arbeidsoppgaver, brainstorming, og hvordan du håndterer konflikter og håndterer ansattes relasjoner. Medarbeiderne på intervjupanelet trenger å se deg som noen de kunne potensielt like, respektere og være glad for å jobbe for. Be dem om å stille spørsmål om dine tidligere arbeidsopplevelser, din faglige filosofi, eller til og med dine hobbyer og interesser. Dette gir et godt avrundet bilde av deg, både som en person og som en potensiell leder.
Video av dagen
Brakt til deg av Sapling Brakt til deg av SaplingVær Team-orientert
Svar på spørsmål fra et team-sentrert sted, ved å bruke ord som "vi", "oss" og "sammen" når vi beskriver ledelsens stil. La medarbeiderne vite at du er dedikert til å hjelpe dem fremover i karrieren og utfordre dem profesjonelt i et positivt og samarbeidsmiljø. Denne tilnærmingen demonstrerer samtidig til beslutningstakere på panelet at du er fokusert på arbeidsproduktet ditt, samt personalutvikling og moral.
Stille spørsmål
Direkte spørsmål til dine potensielle fremtidige ansatte og trekke dem inn i en frem og tilbake samtale. For eksempel spør hva de vil se i en leder, eller hvilke egenskaper de føler er viktige for bedriftsledere å eie. Si ting som "Hvordan kan jeg hjelpe deg med å oppfylle dine faglige mål og mål?" Eller "Hvordan kan jeg være en effektiv leder for deg?" Dette skiller deg ut som noen profesjonelle, men likevel omsorgsfull, som ikke bare leter etter en jobb, men er interessert i å være en del av et velfungerende og effektivt team.
