Ved hjelp av leder- og ledelseskompetanse leder avdelingsledere og motiverer arbeidstakere innenfor en avdeling. De kan koordinere arbeidsaktiviteter og ansette nye arbeidstakere, blant annet arbeidsoppgaver. Arbeider med andre ledere og ledere, de bestemmer de årlige finanspolitiske målene for avdelingen og sikrer avdelingens suksess. Disse arbeidstakere er nødvendig i nesten alle bransjer og må typisk ha en avansert utdanning og arbeidserfaring.
$config[code] not foundBig-Picture Job Penger
Som avdelingsleder kan du overvåke og etablere retningslinjer og prosedyrer, samt koordinere arbeidet i avdelingen din. Du kan også starte avdelingsmål og sørge for at alle arbeidere jobber for å møte disse målene. For eksempel må et avdelingsleder i et detaljhandelsforetak sikre at arbeidstakere i et bestemt område oppfyller salgsmålene; De må også implementere strategier for å forbedre totalinntektene innen avdelingen. En avdelingsleder i en utdanningsinstitusjon kan imidlertid også overvåke læreplanutvikling og evaluere faglærere for å sikre at studentene får best mulig lærerfaring.
Daglige gjøremål
På daglig basis vil en avdelingsleder sannsynligvis veilede og evaluere arbeiders ytelse, lage arbeidsplaner, arrangere avdelingsmøter og tildele bestemte oppgaver. Du kan møte med øverste ledelse eller toppledere for å diskutere regnskap og avdelingshensyn, samt implementere strategier for å forbedre ytelsen i avdelingen. Disse arbeidstakere ansetter og trener nyansatte, samt avviser arbeidstakere som ikke oppfyller avdelingsmessige forventninger. Arbeider med ledere eller andre ledere, avdelingshoder oppretter ofte finanspolitiske mål og forutsetter de fremtidige kravene til avdelingen.
Video av dagen
Brakt til deg av Sapling Brakt til deg av SaplingAdministrative eksperter
Evnen til å lede arbeidere og organisatoriske ferdigheter til å drive operasjoner er et must for avdelingshoder. I denne stillingen må du ha demonstrert problemløsende evne og omfattende tidsstyringskompetanse. Evnen til klart og overbevisende å kommunisere med kunder, arbeidere, ledere og ledere er også nødvendig. Avdelingshoder trenger sterke beslutningsferdigheter og evne til å lede en avdeling. Avhengig av arbeidsgiver, kan også kunnskap om pensumutvikling, salg, markedsføring eller produksjon være nødvendig.
Nødvendig utdanning og opplæring
Utdanningsnivået du trenger for å sikre en avdelingshode, vil variere, avhengig av ditt spesifikke felt. For eksempel oppgir Bureau of Labor Statistics at ledere typisk trenger en bachelor eller mastergrad i nærings- eller bedriftsadministrasjon. Men avdelingshoder i store selskaper kan kreve en Master of Business Administration, mens de som jobber i utdanningssektoren kan trenge en doktorgrad til å overvåke en utdanningsavdeling. Like viktig som utdannelse er erfaring, og noen bedriftsavdelingshoder med lang erfaring har kanskje ikke høyere utdanning. For eksempel kan enkelte avdelingshoder ha blitt fremmet gjennom rekkene og har lang erfaring i stedet for høyere utdanning. Dette kan variere fra to til ti eller flere års ledererfaring under beltet ditt. Frivillig eller obligatorisk lisensavtale eller sertifisering er også vanlig. For eksempel kan en avdelingsleder i en utdanningsinstitusjon måtte være lisensiert som en pedagogisk administrator eller rektor.
2016 Lønninformasjon for toppledere
Toppledere oppnådde en median årslønn på $ 109,140 i 2016, ifølge US Bureau of Labor Statistics. På den lave enden fikk toppledere en 25 prosentpoengslønn på $ 70.800, noe som betyr at 75 prosent tjente mer enn dette beløpet. Den 75. percentile lønnen er $ 165.620, noe som betyr at 25 prosent tjener mer. I 2016 var 2,572 000 personer ansatt i USA som toppledere.
