"Tanke ledelse" er en av de allestedsnærværende buzz setningene som dominerer innhold markedsføring i 2015, helt opp der med personlig merkevarebygging.
Sjefen din gjør det, sjefs sjefen gjør det, og du gjør det. Hvis du ikke er, er du bekymret for at du burde være!
Som Michael W. McLaughlin skrev i nettbutikket Rain Today, har tanke lederskap blitt innholdsmarkedsføring "våpenløp" for det 21. århundre. Med så mange stemmer som gir oppmerksomhet, oppfordrer alle fra C-nivå ledere til Silicon Valley solopreneurs innholdsproduksjon for å holde tritt med konkurransen.
$config[code] not foundResultatet: Internettet er oversvømmet med ville tankeledere publisere stykker av tvilsom kvalitet, fortynningsverdi for alle. Har tenkt lederskap nå blitt sløsing med tid og ressurser?
Er det for sent å redde tankeledelse?
En gang tilbake i 1994 utgjorde Joel Kurtzman, den tidlige redaktør for strategi og næringsliv, begrepet "tankeveiledning" som et middel for å identifisere folk i bedriftsmarkedet som gav oss oppmerksomhet. Tankeledere var enkeltpersoner innenfor sine respektive bransjer som tilbød ferske, kreative ideer og kommentarer om industriproblemer og trender.
To tiår senere har mye av dagens tanke lederskap gått fra original til repetitiv. Det er ikke at bedriftsledere, C-nivå ledere eller entreprenører ikke har gode ideer eller verdifulle innsikt. Problemet er litt mer komplekst.
Tenk på dette: i løpet av bare en måned, publiserte de 25 største konsulentfirmaene i verden nesten 500 nye bøker og artikler. Deres nettsteder har totalt mer enn 16000 stykker av tanke lederskap på dem. Her er kickeren: dette var tilbake i 2010, rapporterer The Source Blog.
Fem år senere er presset til å produsere innhold enda sterkere. "Etter hvert som flere og flere mennesker hopper på" Thought Leadership Bandwagon ", skiller forskjellen mellom ideer som faktisk fører tanken, og de som ikke gjør det, seg," sier Melissa Lafksy, grunnleggeren av Brick Wall Media og en bidragsyter til Contently.
Lafsky hevder at det store flertallet av dagens innhold er så dårlig skrevet og hevdet at tanke lederskap er blitt enda et element for å sjekke ut innholdet markedsføring gjøremålsliste, snarere enn en mulighet til å heve diskurs og inspirere industrien innovasjon.
3 måter å forbedre tankens lederskap
Ikke skriv av tanke lederskap ennå. Når det er gjort riktig, gir tanke lederskap virkelige fordeler både for de som skriver innholdet og de som leser det. Rushing ut en tanke lederskap artikkel kan imidlertid resultere i lav kvalitet innhold som tarnish ditt omdømme. Slik unngår du felles tanke lederskap fallgruver i skriving:
1. Begynn med en innsiktsfull ide
Lafsky anbefaler at tankefulle ledere begynner med å reflektere over bransjens fortid og deretter isolere deres "spesielle saus". Hvilke ideer har flyttet nålen? Hvilke vanlige temaer deles av de høyeste trafikkgeneratorene på LinkedIn? Hvorfor er de største innflytelsene i bransjen din innflytelsesrik? Fokuser på å finne en autentisk måte å dele fortellingen din med, og ramm denne fortellingen rundt en original idé.
2. Fortell en overbevisende historie
Å utvikle en innsiktsfull ide er bare det første trinnet. Den beste måten å dele denne ideen med og få kontakt med andre ledere i bransjen, er gjennom dyktig historiefortelling. Ikke en forfatter? Ring i ekspertene. "Mange frilansskribenter er svært spesialiserte innen ulike bransjer og gjør fantastiske ghostwriters," sier John Rampton på Due.com, som publiserer en guide til freelancing. "Utnyttende frilansere som industrieksperter er et must for å følge med dagens krav til innholdspublikasjon og leverer fortsatt høyeste kvalitet."
3. Bruk riktig distribusjonskanaler
Nå som du har dedikert betydelig tid og energi til å utvikle ideen din og fortelle historien din, ikke la tankenes lederskap slumre på en sjelden besøkt bedriftsblogg. Det være seg LinkedIn, Twitter eller bransjeblogger, publiser innholdet ditt på nettstedene dine bransjeledere ofte.
"Ikke bare bruker bedrifter ofte feil sosiale medier plattformer for å nå sine publikum, men de sprer seg tynn ved å ha en tilstedeværelse på for mange sosiale nettverk," sier Keran Smith medstifter av LYFE Marketing. Finn ut hvilke sosiale medier nettsteder din bransje tenkte ledere hyppig og få dem til å fokusere på.
Bunnlinjen: Hvis du skal publisere et stykke tanke lederskap, forplikte seg til å gjøre det på den riktige måten.
Før du publiserer noe, spør deg selv, "Er dette tanke lederskap eller selvfremmende?"
Hvis du ikke er sikker, gå tilbake til tegnebrettet og fortsett å forfinne ideen. Det er bedre å publisere høykvalitetsarbeid sjeldnere enn å trykke ut delparater som går seg vill i det digitale kaoset og i siste omgang gjør vondt ditt rykte.
Kvinne Tenkende Foto via Shutterstock
7 kommentarer ▼
