Er din bedrift klar for tilstrømningen av "digitale innfødte"? Kanskje du allerede opplever det.
Jeg snakker ikke om tegn fra et videospill. "Digital innfødte" er et annet navn for den nyeste generasjonen i arbeidsstyrken. Også kalt Millennials, denne generasjonen ble født mellom tidlig på 1980-tallet og 2000-tallet (definisjonene er forskjellige). I hovedsak er de dagens unge 20-somethings, og de vokste opp i en verden hvor teknologien var en del av deres tidlige barndomsopplevelser.
$config[code] not found
Jeg har tenkt mye på Millennials i det siste, da jeg har sett noen av mine 20-noe tidligere ansatte fortsetter i karrieren, og min 22 årige niese blir med i arbeidsstyrken. Jeg har også skrevet og snakket med mange mennesker om de utfordringene virksomheten står overfor for å holde ansatte lykkelige og produktive.
Å skrive for Forbes.com, gir Andy McLoughlin noen nyttige innsikter om hvordan du holder tusenårene i arbeidsstyrken din, og jobber i harmoni med dine arbeidere fra andre generasjoner. McLoughlin er fokusert på IT-vinkelen og skriver til større bedrifter, men det han sier, fikk meg til å tenke på hvordan Millennials holdninger kan hjelpe små bedrifter spesielt.
Vær fleksibel. Millennials er vant til å være "tilkoblet" 24/7 og ser ikke avgrensninger mellom arbeid og privatliv slik eldre generasjoner gjør. De kommer ikke til å slå av mobiltelefonene eller signere Facebook når de setter seg ned på deres skrivebord, så forvent ikke at de skal. Ulempen? Du kan se arbeidere på Facebook, og det kan forstyrre deg. Oppsiden? De kan koble sammen med kunder eller potensielle kunder på Facebook, og det kan være til nytte for deg.
Vær åpent. Et problem jeg har opplevd i løpet av årene når en ny generasjon går inn i arbeidsstyrken, er at den eldre generasjonen har en tendens til å motstå den kunnskapen de yngre har med seg. Senioransatte føler at de yngre må "tjene sine striper". Og selv om dette delvis er sant, har de yngre ansatte i dag mer enn noe annet å tilby sin virksomhet. De kan ikke oppleve forretninger, men de har erfaring med teknologi, så hvis en tusenårig ansatt foreslår nye måter å jobbe på, prøv å lytte.
Spesielt er McLoughlin-notater, tusenårsdager, ganske kjent med å arbeide "i skyen" - et konsept som fortsatt er godt, overskyet for mange eldre arbeidere. Kan dine tusenårige ansatte foreslå nye måter å bruke skyen på for å gi fordel for virksomheten din? Kan de trene eldre arbeidere (eller til og med deg) om hvordan du gjør det?
6 kommentarer ▼
