Som småbedriftseier er det sannsynligvis mye av dine ansatte som består av tusenårige ansatte. Derfor er det viktig å holde disse arbeidstakere engasjert, glad og glade for å jobbe for deg. Det kan imidlertid være lettere sagt enn gjort, ifølge en ny rapport fra Deloitte.
Hvis de hadde muligheten, vil 25 prosent av Millennials forlate sine nåværende arbeidsgivere for å få en ny jobb eller å gjøre noe annerledes, ifølge Deloitte Millennial Survey 2016. Prosentandelen stiger til 44 prosent når tidsrammen utvides til to år, og innen utgangen av 2020 sier to av tre tusen år de vil ha flyttet fra sine nåværende arbeidsplasser.
$config[code] not foundDette er ikke bare fordi tusenårene er unge og fremdeles på postnivå. Et betydelig antall er erfarne medarbeidere i 30-årene. Faktisk har 57 prosent av tusenårige ansatte som har ledende stillinger, fortsatt si at de vil forlate jobbene innen utgangen av 2020.
Hva ønsker Millennials på jobb?
Hvordan kan du beholde verdifulle tusenårige ansatte fra å arbeide med "en fot ut døren" som rapporten uttrykker det?
- Hjelp dem å utvikle lederegenskaper. Millennials i undersøkelsesgraden lederskap som den mest verdifulle ferdigheten / attributtet en ansatt kan ha, men tror også at bedrifter ikke gjør nok for å hjelpe dem til å bli gode ledere. Mer enn syv av 10 Millennials som planlegger å forlate sine arbeidsgivere de neste to årene sier at de ikke er fornøyd med måten deres lederskap ferdigheter utvikles på jobb. I motsetning til dette er de mest lojale tusenårige ansatte mer sannsynlig å si at deres arbeidsgivere gir mye opplæring og støtte for de som ønsker å ta lederskap, og at selv yngre ansatte aktivt oppfordres til å sikte på lederroller.
- Oppmuntre mentorskap. Årtusinder i undersøkelsen som har opplevd veiledning, sier at det har en positiv innvirkning på deres trivsel. De som planlegger å bli hos de nåværende arbeidsgiverne i mer enn fem år, er dobbelt så sannsynlig å ha mentorer som de som ikke planlegger å bli så lenge.
- Sørg for at bedriften din bidrar positivt til samfunnet. Nesten 90 prosent av Millennials i undersøkelsen var enig med uttalelsen: "Suksessen til en bedrift bør måles i forhold til mer enn bare dets økonomiske ytelse." I tillegg tror mer enn 80 prosent av Millennials at virksomheten har stort potensial til å gjøre flink. Du kan ikke lure Millennials til å tro at din virksomhet er sosialt ansvarlig bare med PR, bilde eller buzz, heller. Du må levere høykvalitets produkter og tjenester, god kundeservice og påviselig miljø og / eller samfunnsansvar for å oppnå respekt.
- Vis dem hvordan de individuelt bidrar til den positive virkningen din har på verden. Tusenårige ansatte ser etter jobber der de aktivt kan bidra til den positive virkningen en bedrift har på samfunnet. Sørg for at alle dine ansatte forstår hvilken rolle deres spesielle plikter spiller for å oppnå det større målet, uansett hvor fjernet de daglige oppgaver kan virke fra det store bildet.
- Opprett et støttende, inkluderende arbeidsmiljø. De tusenårige ansatte i undersøkelsen som er mest lojale og fornøyde, er mer sannsynlig å si at de jobber for bedrifter der det er åpen kommunikasjon, en kultur av gjensidig støtte og toleranse, et sterkt engasjement for inklusivitet og den aktive oppmuntringen til kreativitet og idégenerering blant alle ansatte.
- Hjelp dem å oppnå sine personlige mål. Millennials har faktisk ganske tradisjonelle personlige mål: De ønsker å nyte arbeid / livsbalanse, kunne eie egne hjem og få økonomisk trygghet.
Tusenårsfoto med Shutterstock
3 kommentarer ▼
