Når bedriftseiere får en god ide, kan de lett hoppe inn i for mange oppgaver samtidig.
Geoffrey Gray er en av disse bedriftseiere. Hans gode ide var for et fottøytest, som han kalte Heeluxe. Og selv om han falt i den vanlige fellen med å forsøke å gjøre for mye, kunne han overvinne den og bygge en vellykket bedrift.
$config[code] not foundLes mer om reisen og Heeluxe sine tjenester i denne ukens Small Business Spotlight.
Hva virksomheten gjør
Å tilby objektiv forskning til fottøy merker.
Grey, Owner of Heeluxe og Brother Small Business Advisory Panelist sier:
"Vårt innovative test på kroppen gjør at skoene brukes i den virkelige verden. Resultatene fra denne testingen gir skoenutvikleren styrken og svakhetene i deres produkt i forhold til konkurransen. "
Business nisje
Gir resultater raskt.
Heeluxe gir objektive testresultater i to uker eller mindre, noe som kan hjelpe sko med merkevarer å holde seg på deres utviklingstider. Grå forklarer:
"De fleste fottøyforskning foregår i akademiske institusjoner, hvor studier tar 12-24 måneder å fullføre. Vi skjønte at fottøy merkevarer trengte resultater raskt under utviklingen av nye sko, så vi utviklet systemer for å få testingen til å tilfredsstille deres tidspunkter. "
Hvordan virksomheten ble startet
På grunn av et ønske om å hjelpe flere mennesker.
Grå sier:
"Jeg jobbet som fysioterapeut som spesialiserte seg på fot- og ankelreparasjon og tok vare på profesjonelle idrettsutøvere. Jeg elsket jobben min, men skjønte at jeg bare kunne hjelpe 20 mennesker om dagen. Ved å hjelpe merkene til å gjøre mer komfortable og bedre ytelsessko, kan jeg hjelpe tusenvis av mennesker til å få sunnere føtter hver dag. "
Lært en lekse
Ikke ta for mange oppgaver.
Grå forklarer:
"Jeg pleide å ha en dårlig vane å ta på for mange oppgaver, og ikke bruke nok tid på å pleie ny virksomhet. Tilsynelatende er jeg ikke den eneste som gjorde den feilen - ifølge Brothers Small Business Survey utgitt i 2015, tar det for mange roller og ansvar er en vane som en hel del av bedriftseiere innrømmer å gjøre. Da jeg endelig kunne sparke den dårlige vanen, oppnådde virksomheten boomed og Heeluxe vår største "seier" for å signere seks nye kontrakter på litt over en måned. "
Største risiko
Flytter inn i et offisielt kontorlokal.
I virksomheten begynte Grey under plass til Heeluxe i en venns treningsstudio. Teamet gjorde det meste av sitt arbeid i treningsstudioets timer for å holde kostnadene lave. Men da både Heeluxe og treningsstudioet vokste, gjorde det også behov for et offisielt kontorlokal. Så Grey tok risikoen, selv om det kostet mer enn han ville ha brukt. Han sier:
"Kontoret var et kraftig tegn til en av våre større kunder, og de så hvor mye bedre vi kunne betjene dem i det nye rommet. Jeg var i stand til å signere en ny, større kontrakt med dem 2 måneder senere, og vi har vært i denne plassen helt siden. Kontoret har gitt oss mulighet til å være mer nyskapende med testingen og selskapene vi jobber med, kjærlighet til å komme på besøk. For meg, kjører jeg opp til en bygning med firmaets navn på den, er det også en stor motivator hver morgen. "
Hvordan de ville bruke en ekstra $ 100.000
Bygger ny teknologi.
Grå sier:
"Heeluxe prøver alltid å bygge nye eller bedre systemer for å betjene våre kunders behov, og en kontant infusjon vil bidra til å bygge opp vår nye teknologi. Akkurat nå bygger vi en "skorobot" som kan simulere 3 måneders skoslitasje på 3 dager og 1 års bruk på en uke. "
Hvis virksomheten var et album
Radiohead er OK Computer album.
Grå forklarer:
"Foran sin tid mens det fortsatt er lett å nærme seg."
Favoritt sitat
"Mannen som er opptatt av å kopiere andres arbeid, har ingen tid til å være original for seg selv" - Salvatore Ferragamo, Greys innrømmede "skohelte".
* * * * *
Finn ut mer om Liten Biz-spotlight program.
Bilder: Heeluxe
2 kommentarer ▼
