Det kan være vanskelig å fremme et miljø av samarbeid og samarbeid når du kontinuerlig løper opp mot en kollega som utfordrer dine synspunkter. Denne oppførselen kan ikke bare føle seg galning, det kan også få deg til å stille spørsmål til din egen stilling eller gjøre deg villig til å bidra med tanker og ideer i en gruppeinnstilling. Finn måter å kompromittere og kommunisere med kollegaen din for å sikre at du respekterer hverandre, selv når du er uenig.
$config[code] not foundHåndtering av uberettiget konfrontasjon
Hvis en medarbeider vanligvis utfordrer ideene dine i et forum på en konfronterende måte, må du ikke engasjere seg eller komme inn i et argument. Pause et øyeblikk, se kollegaen i øynene, og spør ham i en rolig og profesjonell stemme for å gjenta det han sa. Dette vil tvinge medarbeideren til å enten gjenta sin kommentar foran alle med samme nivå av konfrontasjon, eller mildne hans tilnærming. Når det brukes ofte nok, kan denne teknikken få kollegaen til å tenke to ganger om hvordan han tilbyr sin ulike mening. Neste gang kan han ta en mer profesjonell tilnærming som åpner for positiv dialog.
Stå på ditt
Det er tid og sted for alt, inkludert profesjonelle uenigheter. Hvis en kollega forstyrrer deg eller snakker om deg for å motsette seg poenget eller legge inn sin egen mening, må du minne ham om at du fortsatt har gulvet. For eksempel kan du si, "Jeg vet at du også har en mening i saken, Steve. Kan jeg gjerne avslutte tanken min først, og så vil vi gjerne høre ideen din." Hvis kollegaen bestrider noe du sier før du har en sjanse til å ta opp punktet, merk det også. For eksempel: "Jeg tror jeg vet hva din bekymring er Steve, og jeg skal dekke det på bare et øyeblikk."
Video av dagen
Brakt til deg av Sapling Brakt til deg av SaplingForbered Rebuttals
Hvis en bestemt kollega har en lang historie om å bestride deg og uenig med deg, kan du kanskje forutse hans argumenter eller innvendinger. Klargjør tilbakekallelser for å ta opp alt ditt kollega kan kaste på deg. Dette vil hjelpe deg med å støtte dine egne argumenter og styrke dine poeng uten å være konfronterende. Det tillater deg også å gi ham kreditt for sine konstruktive kommentarer når det er berettiget. For eksempel: "Det er et veldig bra poeng, og jeg kan se hvor det kan være noen gyldige bekymringer angående tilnærmingen. La meg forklare hvordan jeg tror vi kan adressere dem."
Enig til gjensidig respekt
Poenget er at kolleger ikke kommer til å bli enige om hverandre hele tiden. Konstruktiv debatt og brainstorming kan styrke den samlede ytelsen til hele laget. Snakk med kollegaen din på et tidspunkt når temperamentet er på en jevn køl og ring en våpenhvile. For eksempel kan du si: "Jeg vet at vi begge har sterke meninger til tider, men noen ganger føler jeg at du har et argument for alt jeg sier. Kan vi være enige om en respektfull og sivil måte å diskutere saker når det er klart at det er ingen 'riktig svar?"
Be om mekling
Hvis problemet med kollegaen din har en underliggende fiendtlighet, og du ikke kan løse problemet problematisk, ta det til din nærmeste veileder eller din menneskelige ressursrepresentant. Ta med dokumenterte tilfeller der kollegaen din har vist upassende eller uprofesjonell oppførsel eller vært urettferdig kritisk for deg og ditt arbeidsprodukt. En leder høyere opp på kommandokjeden kan tilby forslag til hvordan man går videre derfra.
