"Hva er dine største styrker?" er et av de vanligste og tilsynelatende enkle intervjuespørsmålene som skal besvares. Men folk ofte skru opp ved å ikke tilstrekkelig forberede eller strategisk planlegge deres svar. Svaret på dette spørsmålet kommer til hjertet i en av intervjuerens kjerneunderliggende spørsmål, som er "Hvorfor skal jeg ansette deg?"
Gjør seg klar
Fordi styrken er så vanlig, bør du komme til et intervju for dette. Ved å gjøre leksene dine, kan du vise deg væpnet med sterk støtte for hvorfor en arbeidsgiver skal ansette deg. Det første trinnet er å fullføre en styrke eller ferdighetsvurdering. Oppgi alle styrker, evner eller kvaliteter du har som en ansatt vil sette pris på. Sammenligne det med jobbeskrivelsens ansvar og egenskaper. Identifiser de tre eller fire beste kampene mellom dine evner og den ideelle kandidatens egenskaper.
$config[code] not foundGi bevisserklæringer
Ikke bare angi dine styrker; gi bevisutsagn som inneholder eksempler. Hvis arbeidsgiveren ønsker noen med gode kundeserviceferdigheter, kan du si: "Min omfattende detaljhandel bakgrunn i selskaper som tok en kunde-første tilnærming har hjulpet meg med å få en kunde-sentrisk tankegang." Denne erklæringen støtter ikke bare at du har kundeservice ferdigheter; det gir også kreditt til arbeidsgiveren din, som reflekterer godt på ydmykhet og positiv holdning.
Video av dagen
Brakt til deg av Sapling Brakt til deg av SaplingForbli fokusert
Hver av dine styrker bør være fokusert og praktisk. Mens en generell, altomfattende egenskap som "godhet" eller "hardt arbeidende" høres bra ut, kan det ikke gi ansetteansvarlig noe håndfastt som forbinder jobben. For en regnskapsposisjon som krever detaljert orientering og nøyaktighet, kan du si: "Jeg har alltid lagt stor vekt på presisjon i min rolle som bokholder. Feil i regnskap kan føre til økonomiske eller juridiske problemer for et selskap." Dette svaret viser ikke bare en styrke, men det viser bevissthet om fordelene med selskapet og posisjonen.
skryt
Noen mennesker sliter med tanken om at deres egne styrker glorierer. Et alternativ er å presentere ditt svar fra en tredjeparts perspektiv. I stedet for å bruke et "I" -oppdrag, kan du kanskje si "Andre har fortalt meg" eller "I min siste jobb mottok jeg konsekvent sterke vurderinger på mine ledelsesevner." Svaret ditt reflekterer ikke bare perspektivet til andre som er kjent med arbeidet ditt. det viser konkret støtte fra vurderinger som du har lederegenskaper.
