Ingen kan garantere suksess i storfeindustrien, men du vil øke potensialet for suksess i stor grad hvis du har en god forretningsplan. Før du oppretter en forretningsplan, bør du imidlertid grundig undersøke hvilke typer av storfe som er tilgjengelige. Din plan vil bli påvirket av hvilken type storfeoperasjon du velger. Å lage en forretningsplan bør alltid være det første skrittet i å starte et nytt forretningsprosjekt.
$config[code] not foundGrunnleggende forretningsplan
Utvikle en oppgaveoppgave og angi dine forretningsmål. Et eksempel på en misjonserklæring kan være "Å gi den beste smaken, mest menneskelige oppdrettsfrystbiff i det tri-statlige området." Målet ditt kan være å selge nok fryserbiff til å betale boliglånet på gården.
Definer størrelse og type operasjon. Holde seg med vår frysebøssemodell, velg en rase eller en type oksekjøtt og bestem om du skal heve dine egne kalver eller kjøpe avventede kalver fra en ku / kalvprodusent. Å arbeide gjennom forretningsplanen vil hjelpe deg med å avgjøre om dine opprinnelige mål er mulige.
Markedsføring er den viktigste delen av forretningsplanen din. Markedsføringsdelen av forretningsplanen definerer hvordan du vil selge storfe og tjene penger. Den typen av storfeoperasjon du velger, bestemmer hvilken type markedsføringsaktivitet du skal utføre. Grunnleggende markedsføringsprinsipper gjelder for beiteoperasjoner det samme som enhver annen virksomhet. Hold de fire P-ene for markedsføring i tankene: produkt (storfe), markedsføring, planlegging og plassering (distribusjon). Du må definere hva du selger, hvem din potensielle kjøper er, hvordan du vil la disse kjøperne vite at du har storfe til salg, og hvordan du får kjøttet til kjøpere.
Finansiell ledelse i forretningsplanen inneholder all økonomisk innvirkning. Dette inkluderer kontantstrømsprognoser, utstyrskostnader og varelager, bruddanalyser, produksjonsregistre og utgifter. Den typen av storfeoperasjon du velger, vil avhenge av de økonomiske ressursene du har tilgjengelig og din evne til å motstå fluktuasjoner i kontantstrøm. En lagervirksomhet for eksempel vil trenge nok penger til å kjøpe land med ly og vann, kjøpe kalver og fôr, og kunne vente opptil et år før salg av storfe for å hente utgifter og tjene penger. Produksjonsrekorder vil være viktige for å forstå kalv pounds av gevinst for å mate konverteringsforhold og dermed bidra til å gjøre avkall på hvilken type storfe som skal kjøpes neste år.
Definer organisasjons- og ledelsesbehov. Utfør daglige operasjoner av storfevirksomheten din, inkludert nøkkelpersonell og deres aktiviteter. Storfe er levende pustevesener som trenger daglig pleie. En hvilken som helst god plan må definere hvordan den omsorgen skal gis og av hvem.
Denne delen definerer også eierplaner, forsikring, skatter og eiendomsplanlegging. Det er viktig å undersøke en god farmakskattskonsulent for å hjelpe deg med skatte- og eiendomsplaneringsaspekter av kvegoperasjonen din. Som gård har du forskjellige skatteregler enn mange andre typer virksomheter. Gård forsikring inkluderer ditt hus, låger og utstyr pluss ansvar. Din gårdspolitikk kan eller ikke kan inkludere storfeet ditt. Den type storfeoperasjonen du har valgt, vil avgjøre om du har en egen politikk for dyrene dine.
Tips
Selv om du allerede er eier av en storfeoperasjon, kan en årlig forretningsplan gjennomgang bidra til at du fokuserer på suksess.
De fleste storfeoperasjoner tar 12 til 24 måneder for å produsere et overskudd. Pass på at du er forberedt på å støtte en så lang produksjons syklus.
Ikke nøl med å besøke andre gårder for å snakke storfe. Det er ingenting som en cattleman elsker mer enn å dele informasjon om hans eller hennes flok.
