8 fascinerende måter gener påvirker våre karrierer

"På det mest grunnleggende nivå tror du sannsynligvis at det å være høyt er viktig å bli en profesjonell basketballspiller, og du kan til og med klandre høyden din for det faktum at du for øyeblikket ikke spiller for New York Knicks. … Y du har nok en følelse av at din DNA er i det minste delvis ansvarlig for at du ikke klarer å bli utarbeidet i NBA. "

Men hva med resten av oss? Hva om vi aldri har håpet å bli utarbeidet i NBA? Gjelder gener fortsatt?

Forskningsleder Genetikk og menneskelig aktivitet

Det viser seg at det er en stor del av forskningen om genetikk og menneskelig aktivitet. Studier etter studier, gjennomført over en periode på tiår, foreslår effekten av DNA-en på hvordan du oppfører deg. (Bare bibliografien og fotnoten tar opp 50 sider i denne boken.)

Men som Scott påpeker, i virkeligheten er virkningen av arvelighet for det meste ignorert.

Jeg mistenker at det er fordi det virker i strid med den amerikanske drømmen. Ved første blush ser genetikk ut mot den romantiske ideen om å trekke seg opp av oppstartene dine. Men det gjør det egentlig ikke.

Ta for eksempel spørsmålet om entreprenørskap. Som Scott peker på, påvirker gener på oddsene at du vil bli en gründer. Men det er ingenting i ditt DNA det hindrer bli en gründer. Ikke gjør dine gener pre-Ordain du vil bli en gründer. Gen kan bare gjøre det mer sannsynlig at du velger entreprenørskap, avhengig av andre omstendigheter i livet ditt.

Gen er en faktor, ikke den eneste faktoren

Dermed er gener bare en faktor - ikke den eneste faktoren - i våre karrierer. Vår skjebne er ikke forhåndsbestemt av vår arvelighet. Det er ikke som om vi er bestemt fra fødselen til å være begrenset til en karriere over en annen, eller å starte en bedrift eller ikke. Men vi er mer sannsynlig å lykkes i bestemte felt eller bestemte roller enn i andre - på grunn av våre gener. Vi er mer sannsynlige å føle seg komfortable i bestemte karrierer enn andre. Vi er mer sannsynlig å velge bestemte karriereveier enn andre - på grunn av våre gener.

Det skyldes delvis våre personlighetstrekk, fysiske egenskaper, intelligensnivåer og utsikt over livet - hvorav noen er arvet gjennom våre gener.

8 fascinerende måter som gener påvirker våre karrierer

Jeg har samlet 8 måter som våre gener påvirker oss en gründere og i våre karriere, slik at du kan få en smak av hva som er i denne boken:

• Er du en "glass halv full eller halv tom" person? Om vi ​​har et positivt eller negativt syn, påvirkes av våre gener. Mer positive mennesker har en tendens til å ha høyere inntekter.
• Var du født for å være rik? 45% av variasjonen mellom voksne i sin årlige inntekt er resultatet av genetikk, på en rekke indirekte måter.
• Velger du jobber med høy status og prestisje (lege versus søppelkollektor)? 60% av forskjellen mellom personer i yrkesstatus er genetisk.
• Hvor mye risiko kan du mage? Genene står for 55% av forskjellen i villighet til å ta sjanser. Villighet til å ta sjanser øker oddsen du vil starte en bedrift (siden oppstart er en risikofylt virksomhet).
• Er du sosial, snakkesalig og utadvendt? Eller er du innadvendt? Entreprenører er mer sannsynlig å være "ekstravert".
• Er du vedvarende, grundig og pålitelig? Entreprenører har en tendens til å vurdere høyere på disse faktorene (du må være vedvarende, organisert og forsettlig å starte en bedrift). Genetikk kan utgjøre opptil 61% av denne personlighetstrekk.
• Hater du å selge? Vår forkjærlighet for å likne salg er påvirket 19% av genetikk.
• Liker du finans, investering og tall? Genetikk står for om lag 36% av forskjellen i om vi er tiltrukket av å finansiere.

Som Entreprenør, Hvorfor skal jeg bryr meg om gener?

Nå, hvis du er som meg, vil du vite: hva betyr dette for meg som gründer, en aspirerende entreprenør eller en liten forretningsmann?

Her er hva som er i denne boken for deg. Fødte Entreprenører, Fødte Ledere har fascinerende tidbiter av informasjon gjennom det som vil hjelpe deg å forstå deg selv, hvorfor du har valgt bestemte karriere roller, og hvorfor du har vært vellykket i noen, men kanskje ikke så vellykket i andre. Ikke misforstå meg. Boken er ikke presentert som en selvvurdering. Det er faktisk en samling poeng sikkerhetskopiert av tiår verdt av etablerte undersøkelser. I mange tilfeller kommer du til konklusjonene indirekte, snarere enn direkte.

Mens du leser, kan du ikke unngå å trekke på godbiter av data og tenke på dem i din egen situasjon. Og de kan bare hjelpe deg å forstå deg selv bedre. Og hjelpe deg med å ta bedre beslutninger.

For de av oss som er gründere, vil vi vite: har vi det som trengs for å lykkes med å starte en bedrift? Bestemmer våre gener om vi skal lykkes i egen virksomhet? Skal vi kjøpe en eksisterende bedrift eller en franchise i stedet for å starte vår egen, fordi vi foretrekker å operere innenfor eksisterende struktur i stedet for å lage vår egen fra grunnen av? Er det på tide å ta inn en daglig leder eller COO fordi vi selv ikke er gode med den daglige driften av virksomheten? Skal vi drive vår strategi i en annen retning som bidrar til våre personligheter og naturlige talenter?

Denne boken kan hjelpe til med å svare på disse og mange andre karriere spørsmål.

Hvem skal lese denne boken

Dette er en god bok for akademikere og beslutningstakere interessert i entreprenørskap. Det er også bra for dem selskaper som selger til oppstart og småbedriftsmarkedet, da du vil få viktig innsikt i entreprenørens oppførsel og holdninger som du kan oversette til produktutvikling, produktposisjonering og markedsføringsmeldinger.

Det er også en fascinerende lese for entreprenører. Hvis du er usikker på om du skal ta et skritt i bedriftseierskap, eller hvis du sliter med å bestemme hvordan du skal strukturere din egen rolle og hvor du skal ansette utenom talent for å fylle inn hullene, kan denne boken hjelpe deg med å ta slike beslutninger. Det kan også hjelpe deg å forstå dine ansatte og forskjellene mellom hva som driver dem og hva som driver deg.

Publisert av Oxford University Press, finner du Fødte Entreprenører, Fødte Ledere på fine bokhandlere eller online på Amazon.com. (En siste notat, Scott Shane har vært en langtidskritiker her på Småvirksomhetstendenser.)