Venture inn i et apotek, varehus eller skjønnhetsbutikk, og du finner store variasjoner av ting som hår stylingprodukter og barberkrem. Dette er ikke nye produkter eller helt nyskapende. For det meste utfører de alle de samme grunnleggende oppgaver.
$config[code] not foundFor de selskapene som selger dem, kan det være vanskelig å komme opp med en nøkkelfaktor som gjør dem skiller seg ut. Slik var tilfellet for Blind Barber.
Men selskapet, som har tre barberbutikker og selger en liten produktlinje i butikker som Barney's New York, har funnet en nisje som fungerer ganske bra.
Ifølge Jeff Laub, medgrunnlegger av Blind Barber, markedsfører selskapet sine produkter og tjenester ved å tilby en følelse av fellesskap. Han forklarte til entreprenør:
"Når du setter produktet i håret ditt eller du barberer med barberkremet, får du resultatene du leter etter, men du får også sjekke ut Instagramet og se hva som skjer i vår butikk. Du kommer til å komme forbi butikken og sparke den med gutta her og fortell historier om hva du gjorde i går kveld. Og du blir i hovedsak en del av vårt mannskap, av samfunnet. Og det er den hemmelige ingrediensen til alt vi har satt der ute, og jeg tror at butikker innser det. "
Samfunnsvinkelen blir et mer levedyktig alternativ for bedrifter nå, takket være sosiale medier. Merker kan skape at samfunnet føler seg rundt sine produkter, selv om de ikke har en fysisk plassering, men det kan sikkert hjelpe.
For Blind Barber hjelper samfunnsaspektet med å selge produkter selv når folk ikke trenger å gå inn i barberbutikken for å kjøpe. Folk kan se merkevaren og sine kunder på sosiale medier og ønsker å være en del av det.
Selskapets produktlinje består for tiden av to pomader, en barberkrem, og en etter barbering.
Og selvfølgelig må produktene virke som ønsket, det er mange andre selskaper der ute som tilbyr de samme produkttyper. Og mange av dem jobber sannsynligvis også like bra. Så samfunnet aspektet av virksomheten er virkelig noe å sette det og sine produkter bortsett fra alle de andre som lager hyller av butikker. Laub uttalte:
"Det er en million og to forskjellige produktlinjer å trekke fra der ute, og disse butikkene må finne en nøkkeldifferensor slik at de har noe spesielt å fortelle. Vårt mål er å bidra til å fortelle sin historie. "
Bilde: Blind Frisør / Facebook
