Innovasjon er viktig for ethvert selskaps suksess, men ansvaret for å generere nye ideer kan ikke falle til en person. Det tar virkelig en innsats for å fortsette å komme fram med friske og kreative tilnærminger til dine forretningsutfordringer. Et panel av Young Entrepreneur Council (YEC) medlemmer ble spurt følgende spørsmål:
"Nye ideer er avgjørende for den videre veksten i et selskap. Hva er en spesielt effektiv måte å oppmuntre til innovasjon fra team og ansatte? Hvorfor virker denne tilnærmingen så bra? "
$config[code] not foundHvordan oppmuntre Personal Innovasjon
Her er hva YEC-fellesskapsmedlemmene måtte si:
1. Ignorer titler og la alle dele deres ideer
"Vi følger ordtaket," la din tittel stå på døren. "Når vårt lag har møter, oppfordres alle til å tilby ideer, uavhengig av deres rang eller stilling i selskapet. Dette gir mulighet for et mangfoldig utvalg av meninger, ideer og perspektiver. En praktikant kan ha en strålende ide, men kan være redd for å tilby den. Dette gir dem mulighet til å ha tillit til ideen deres. "~ Nick Friedman, College Hunks Hauling Junk & Moving
2. Gå ut av kontoret
"Stepping away fra kontoret med teamet kan produsere innovative ideer. En ny fysisk setting i en behagelig atmosfære kan ramme et avslappet sinn og uformell samtale. Når dette skjer, og når teamet jobber med noe virkelig nyskapende til å begynne med, det er da ideene begynner å flyte! "~ Sam Miller, Boston Biomotion
3. Incentivisere inntektsgenererende ideer
"Ikke bare har vi et åpent forum for våre ansatte for å oppmuntre til innovasjon, men eventuelle nye forretningsidéer som genererer inntekter, gjør at de ansatte kan gjøre en del av dette salget. Vi har bygget våre bonuser basert på gruppe- og individuell ytelse for å oppmuntre de som har innovative ideer, et incitament til å gå for gull! "~ Amber Lowry, Syssero
4. Vær spesifikk om ideene du vil adressere
"Be teamet ditt å komme med nye ideer i et bestemt område av bedriften din, ikke din virksomhet som helhet. For eksempel, spør etter måter å forbedre en bestemt arbeidsprosess eller måter å redusere kostnadene for en bestemt tjeneste. Å sette opp parametere for en kreativ prosess kan være utrolig produktiv. "~ Duran Inci, Optimum7
5. Oppmuntre prosesseierskap
"Det første trinnet er å dokumentere prosessen. Du kan begynne med Google Dokumenter før den vokser til wikier og intranett. Jeg er delvis til et verktøy som heter Gluu, som blander sammenlengelige flytdiagrammer med wiki-funksjoner med stilt prosesseierskap. Når det er struktur, samle innspill fra alle, men legg en person ansvarlig for prosessen slik at ingenting blir lammet ved analyse. "~ Corey Northcutt, Northcutt Enterprise SEO
6. Bygg en engasjementskultur
"Medarbeiderne er mest innovative når de er engasjert i sitt arbeid, at arbeidet er meningsfylt, og de forstår den delen de spiller i selskapets mål. En engasjementskultur avhenger av at ansatte føler at de kan snakke og bli hørt, som igjen avhenger av ledere som er villige til å lytte. "~ Vik Patel, fremtidig hosting
7. Vær åpen for alle ideer
"Forsink aldri en ide. I det øyeblikket du dømmer en person på grunn av deres ideer, vil de slutte å ønske å gi dem for deg. Hold miljøet ditt sunt, og du vil unngå toksisitet av dårlige ideer og gode som går tapt. "~ Nicole Munoz, Start Rangering Nå
8. Be dem om å undersøke bredere bedriftslandskap
"Når ansatte bruker tid på å undersøke hvordan andre virksomheter i ulike bransjer opererer, kan de trekke inspirasjon fra det de ser og komme opp med sine egne unike måter å bruke det de har lært til virksomheten din. Mens du også kan få dem til å holde øye med konkurransen, må du oppmuntre dem til å utforske hvordan andre selskaper som er innovative for å hjelpe virksomheten, skiller seg selv. "~ Firas Kittaneh, Amerisleep
9. Få dem foran kundene dine
"Kundeforskningen stopper ikke når du har bygget produktet. Du bør regelmessig sette teamet ditt foran kundene for å lære om deres utviklingsreiser. Hvordan passer produktet ditt inn i deres liv? Hva ønsker de det kunne gjøre? Hvilke andre problemer har de? Hvis de kunne bølge en tryllestav, hva ville de gjøre for å gjøre livet enklere? Kundefeedback er oksygen for gode ideer. "~ Sean Johnson, Digital Intent
10. Lytt til de på frontlinjene
"En flott måte å oppmuntre til innovasjon fra ansatte er bare å spørre dem om og verdsette deres synspunkter og meninger. Noen emner som jeg inkluderer i selskapets ukentlige fremdriftsmøter er konkurrenter som kanskje har slått oss for en avtale og hvorfor, så vel som hva som var effektivt og hva som ellers kunne bidra til å effektivisere prosessen. Det er ikke noe bedre enn å konsultere med de på frontlinjen i virksomheten din. "~ Jared Ross Weitz, United Capital Source Inc.
11. Gi lagets synlighet til det større bildet
"Gi laget ditt sjansen til å se det store bildet. Som leder er det din jobb å inspirere dine ansatte til å skille seg ut ved å opprettholde åpenhet og åpen kommunikasjon. Innovatørene og kreative tenkere i din bedrift vil vite at deres arbeid har en vesentlig innvirkning. Å gi dem den synligheten gjør at de kan forstå hvordan de kan fortsette å påvirke endringen. "~ Roger Lee, Human Interest 401 (k)
12. Gi dem tid til å jobbe på sideprosjekter
"Hver fredag ettermiddag er alle i firmaet fritt til å jobbe på alle sider som de ønsker, enten det gjelder vår virksomhet eller ikke. Tanken er å aktivere kreativ tenkning på alle forskjellige områder, slik at alle kan fortsette å bøye disse kreativitetsmuskulaturene. "~ James Simpson, GoldFire Studios
13. Bekreft alle ideer på en positiv måte, selv om du er uenig
"Du bør alltid belønne folk for deres ideer og innspill, selv om du ikke er enig med dem. Aldri skyte ned en persons ide på en negativ måte, vær alltid takknemlig for deres forslag og respektfullt uenig om du må. Når noen deler en god ide, sørg for at resten av laget vet det. Dette vil motivere personen som ga ideen og inspirere andre til å dele sine. "~ Andy Karuza, FenSens
14. Be om anonym tilbakemelding
"For en stund hadde jeg en" forslagskasse "delt dokumentfil hvor noen anonymt kunne sende ideer til vårt firma, uavhengig av deres anciennitet eller stilling. Det er en så enkel idé, men vårt firma har kommet opp med noen svært vellykkede strategier på denne måten. Fjernelse av frykten for å se ut som en idiot eller å snakke utenfor sin rang har fremmet noen svært kreative og effektive ideer for oss. "~ Bryce Welker, Crush The PM Exam
Bilde via Shutterstock
3 kommentarer ▼
