New York Enterprise Report mottok bare sin første finansieringsrunde i sin 6-årige historie. De New York Enterprise Report er et magasin og informasjonsressurs for små bedrifter som ligger i større New York City-området.
Blant de fremtredende investorene i denne finansieringsrenten er Norm Brodsky, legendarisk entreprenør, inkludert CitiStorage, og kolonneavdeling for Inc. Magazine.
Denne nyheten sparer trenden - som kommer midt i en lavkonjunktur og på et tidspunkt når andre publikasjoner går ut av virksomheten, eller arkiverer konkurs, eller blir lagt ut for salg. Jeg har kjent Rob Levin, Publisher, i flere år og fanget opp med ham (og som du vil se nedenfor, Norm Brodsky også) for et raskt intervju. Her er hva de hadde å si:
Q: Hittil har du startet opp - det har vært ganske mange år siden du startet, ikke sant? Hvorfor nå? Hvorfor få finansiering på dette tidspunktet i historien din? Jeg mener, hvorfor ikke fortsette oppstramming?
Rob Levin, Utgiver: Den største grunnen til å få finansiering er fordi vi trenger kapital til å vokse. De New York Enterprise Report (NY Report) har fortsatt å tilby flere programmer og ressurser siden vi lanserte i 2003, men for å virkelig vokse og utvide vår innflytelse i markedet trengte vi ekstra kapital. Mens jeg har startet opp i 6 år og ikke planlegger å stoppe, vil de ekstra ressursene bidra til at NY-rapporten fortsetter å tilby mer medietjenester og -hendelser av høy kvalitet, noe som er vårt merke kjent for.
Spørsmål: Rob, hvor ser du veksten kommer fra? Du serverer et definert geografisk område, der jeg antar at det er et begrenset antall små bedrifter. Hvordan forventer du å vokse?
Rob Levin, Utgiver: New York City er det største småbedriftsmarkedet i landet, og verden ser alltid på NYC. Antall små bedrifter forventes å vokse etter hvert som flere mennesker forlater store selskaper. Innen 3 år vil sirkulasjonen nesten doble til 50.000. Sammen med sirkulasjonsvekst er den komplementære trenden for flere bedrifter som tradisjonelt servert større bedrifter nå villje til å betjene små bedrifter.
Vi er det eneste mediefirmaet som utelukkende serverer små bedrifter i NYC-området og dermed har en unik posisjon til å tilby annonsører effektive og effektive programmer for å nå små bedrifter. Så vi ser god plass for vekst ved å bygge vår abonnentbase, tiltrekke og beholde flere annonsører og sponsorer. På et tidspunkt vil vi utvide til andre markeder.
Spørsmål: Hva er forskjellig fra New York Enterprise Report? Hva setter publikasjonen fra hverandre?
Rob Levin, Utgiver: Det er noen ting som skiller oss fra andre mediebedrifter.
Først, som nevnt ovenfor, serverer vi bare ett publikum - eiere og beslutningstakere for små og mellomstore bedrifter i NYC tri-state-området. Så våre kunder (for eksempel annonsører, event sponsorer) vet at nesten 100% av deres markedsinvesteringer med NY Report brukes til å nå målet - ingen andre mediefirmaer kommer nært. I hovedsak betaler de for tilgang til dette vanskelig å nå målgruppen.
For det andre, og grunnen til at vi kan nå dette markedet så godt, er at vi gir det som små bedrifter trenger: ekspertråd. Vårt innhold er nesten utelukkende "how-to" artikler skrevet av eksperter som arbeider med bedrifter hver dag. Leserne våre ser til The New York Enterprise Report for ideer og løsninger på hvordan de kan vokse sin virksomhet nå. Det eneste fokuset har ført til raving fans som lesere … vi får uønskede testimonials fra leserne hver uke.
Med det sagt har vi også et veldig sterkt viralt publikum med vårt magasin. Leserne våre leser problemet og sender det videre til andre.
Q: Hvorfor i verden ville en erfaren entreprenør som Norm Brodsky investere i et mediefirma, på et tidspunkt da selv de største merkene, som New York Times, sliter? Hva gjorde New York Enterprise Report så overbevisende i dette miljøet?
$config[code] not foundRob Levin, Utgiver: Normsag The New York Enterprise Report vokse fra sin første utgave (som han var vår første omslagshistorie). Han vet at publikum våre vet at våre eiendommer tilbyr informasjon og kontakter av høy kvalitet som gir resultater.
Da jeg spurte Norm, spurte han, "Husk, jeg ser alltid på ting på en annen måte enn de fleste. Annonsering, i løpet av de neste 12 månedene eller så, har bare en måte å gå: opp. Økonomien vil resultere i mindre / svakere konkurranse. De som er godt kapitalisert, vil ikke bare overleve, men vil være i stand til å trives. De New York Enterprise Report eier det publikum og har en god posisjon til å være inngangsporten for de som ønsker å nå den vanskelig å nå småbedriftseieren i tri-state-området.
Med hensyn til ditt poeng om de største mediemerkene - mediebedrifter som er "mer generelle" er de som sliter. De som tjener et bestemt publikum, og tjener det veldig bra, som The New York Enterprise Report vil trives.
I 2006, ved de første Small Business Awards, sa en av våre annonsører til meg: "Rob, du har bygget ganske lokalsamfunn." Jeg tenkte ikke mye om det før et år eller så senere da jeg begynte å innse hvor kraftig merkevaren og samfunnet har blitt. De største mediene i verden prøver nå å skape samfunn av publikum. Vi har gjort det siden begynnelsen.
Spørsmål: Hvordan holder annonsenes inntekter opp?
Rob Levin, Utgiver: Vi vokste over 30% i 2008. Det er ingen tvil om at 2009 er et utfordrende år for alle og sikkert mediebransjen. Når det er sagt, ser vår rørledning ganske bra ut. Vi har solgt ut av online bannere annonser for første halvår og Small Business Awards er på rette spor for å generere flere sponsorinntekter i 2009 enn noensinne.
Som med alle små bedrifter har vi fleksibilitet til å skape forskjellige biler for våre kunders ulike behov. Den slags tilpasning skaper gode muligheter for oss.
Spørsmål: Hvordan skal du bruke pengene du har reist?
Rob Levin, Utgiver: Midlene vil gå til flere tilbud for våre lesere som vil skape flere muligheter for våre annonsører. Vi skal bygge en ny nettside som representerer en stor mulighet for oss. Vår nåværende nettside, som ble bygget i 2003, er utdatert.Det er så mye mer at vi kan tilby våre lesere … For eksempel er nettfora for å dele informasjon bare en ekstra funksjon. På slutten av dagen har vi laget dette fellesskapet, og nå vil vi kunne fremme samfunnet på nettet.
I tillegg øker vi vår salgsstyrke.
Spørsmål: Hva kan vi forvente å se med New York Enterprise Report i de kommende årene?
Rob Levin, Utgiver: Som nevnt ovenfor vil vi se for å legge til flere tilbud (online, offline og på hendelser) for å sikre at NYER serverer næringslivet med det mest relevante innholdet, informasjonen og ressursene, samt å forbinde annonsørene våre med våre lesere i mange flere måter.
$config[code] not foundTakk Rob Levin, for å gi innblikk i New York Enterprise Report og dens finansieringssuksess i løpet av en lavkonjunktur. Det er positive nyheter for alle små bedrifter som befinner seg i tri-state New York City-området.
14 kommentarer ▼
