Hvorfor er jeg ikke bekymret for tilbakeslag

Anonim

Du må bo på en annen planet, for ikke å ha hørt rumblings om en lavkonjunktur i USA eller verdensmarkedet. De finansielle nyhetene gjør en dum uttale etter hverandre.

Er vi i en lavkonjunktur?

Den morsomme tingen om tilbakeslag er at du kanskje ikke vet at du er i en før den er i gang. Eller til det er over. En nylig MarketWatch-artikkel foreslår at det er mulig at den amerikanske økonomien allerede er i en lavkonjunktur. Men til slutt konkluderer artikkelen "det er ufattelig." Med andre ord, vet de ikke.

$config[code] not found

Andre artikler tyder sterkt på at vi allerede er i en lavkonjunktur.

Men igjen stemmer ikke alle sammen.

Så hvorfor er det så vanskelig å fortelle når det oppstår en lavkonjunktur? For det første er det mer kunst enn å definere en lavkonjunktur. De fleste økonomer ser på en rekke forskjellige indikatorer for å avgjøre hvorvidt resesjonen eksisterer. De er ikke alltid enige om alle disse indikatorene. Og måling av noen av disse indikatorene er ikke nødvendigvis en eksakt vitenskap heller. Noen ganger tar det flere måneder for alle dataene som kommer inn.

I tillegg opptrer noen synlige indikatorer mot intuitivt. Ta aksjemarkedet, som får dekket annonsen nauseum på nyhetene. Du kan ikke likestille Wall Street-ytelsen nøyaktig med økonomiens ytelse. Aksjekursene har en tendens til å falle før en lavkonjunktur begynner. Aksjer begynner faktisk å gå opp igjen når økonomien begynner å klatre ut av lavkonjunktur. Og igjen, aksjer stiger og faller selv når vi ikke har en lavkonjunktur.

Så, kanskje du lurer på hva min mening er. Tror jeg at vi er i en lavkonjunktur? Vel, jeg er ikke sikker på at min mening betyr mye.

Jeg er ikke en utdannet økonom. Jeg kan bare gå gjennom rapportene jeg leste. Men jeg vet at økonomiene går i sykluser. Du kan ikke ha robust økonomisk vekst for alltid. På et tidspunkt går tingene litt for en stund. Så tilbakeslag er uunngåelig på et tidspunkt. Og lavkonjunktur ser mer og mer sannsynlig ut med hver dag som går.

Men hvis resesjonen kommer, er jeg ikke bekymret. Jeg skal fortelle deg hvorfor.

Hvilken historie forteller oss

Lou Dobbs (kommentator på CNN) snakket forrige kveld om den amerikanske økonomien på randen av "katastrofe". Hmmm. Jeg ville knapt knytte denne økonomien til et ord som katastrofe. Jeg tror han overstiger økonomiens tilstand på en uansvarlig måte. Han pisker opp frykt. Han holder tilbake til historiens perspektiv.

Ta for eksempel subprime boliglån rot som du hører så mye om. Historien forteller oss at vi har møtt verre - og bare i mitt liv. Da jeg først startet i virksomheten jobbet jeg i en bank. På et tidspunkt klarte jeg en landsomfattende foreclosureportefølje. Noen av disse foreclosures var residensene av boliglån gjort i begynnelsen av 80-tallet da gjennomsnittlige borgere som deg og jeg hadde 12%, 13%, til og med 14% rentenivå. Jeg har sett boligbooms og busts (og booms igjen) kommer og går i markeder som Texas og Sør-California.

Den andre natten hørte jeg en lokal nyhet om et ledig hus i Cleveland i foreclosure som hadde blitt fjernet av alt av verdi, fra rør til tepper til sidespor. Rapporten innebar en nærhetskatastrofe av en størrelsesorden verden aldri har sett før.

Stol på meg, jeg har sett verre - hele leilighetsbygninger som ble helt avskåret i løpet av 30 dager. Ikke hyggelig, men et faktum i livet. Og det var Houston, ikke Cleveland - i et område som siden har kommet seg tilbake til å være et vakkert oppskalert nabolag.

Jeg føler for alle som står overfor avskærmning og ønsker ikke å minimere effekten. Men la oss sette den nåværende bolig- og boliglånssituasjonen i perspektiv. Akkurat som vi må sette økonomien i perspektiv. Disse tingene går i sykluser. Og sykluser kommer og går.

Ikke la tilbakeslag frykter spøk deg

Snarere enn å besvime om dystre finansielle nyheter, fokus på hvordan du driver din virksomhet. Det som betyr noe mer for din bedrift er din sinnstilstand. Jeg snakker om holdningen mellom dine to ører. Hvis du lar deg bli spooked og beseiret, er virksomheten din gjort for - selv i den beste økonomien.

Det som også teller er din evne til å ta de riktige beslutningene for bedriften din midt i de makroøkonomiske forholdene som skjer rundt deg.

Joel Libava skrev her på Småvirksomhetstendenser at selv i løpet av rundene bruker folk og bedrifter. Livet går videre.

Ikke lenge siden hevdet Tim Berry lignende tanker om hvordan måten du driver din virksomhet på, utgjør mer enn makroøkonomiske trender.

OPPDATERING: I en lignende vei sendte Robert Mann meg en link til artikkelen hans og pekte på hvorfor vi ikke er sannsynlig å ha en annen ulykke i 1929 - vel verdt å lese.

Jeg vil legge til dette: Ikke vær obsess på økonomien, men ignorer heller ikke det større økonomiske bildet. For eksempel, hvis du vurderer å lage et stort kjøp eller ansette mange nye medarbeidere for å utvide, vil du kanskje kjøre tallene igjen. Gjør det som kreves for å sikre at du ikke overextenderer virksomheten på et tidspunkt da økonomien er myk.

Men ellers, la det være forretning som vanlig. Uansett hva du gjør, ikke la økonomien bli en unnskyldning for ikke å prøve å gjøre virksomheten din vellykket. Ingen cop outs.

16 kommentarer ▼