Har bedriften din et oppdrag, som går utover å tjene penger og fortjeneste? De savveste selskapene bruker sitt oppdrag å bygge sitt merke. De svikter aldri i sin ubøyelige forpliktelse til å utvikle sin merkevare rundt deres unike oppdrag.
En høyt anerkjent forretningsmagnat som med suksess har bygget et merke rundt et oppdrag, er Carl Daikeler, konsernsjef og medstifter av Beachbody.
$config[code] not foundDaikeler og hans medstifter Jon Congdon opprettet Beachbody er 1998. Congdon er nå president og Chief Marketing Officer of Beachbody og hjelper til med å drive selskapets oppdrag for å hjelpe folk å nå sine mål og nyte et sunt, tilfredsstillende liv.
Det California-baserte selskapet har gått videre til å være en ledende ressurs for hjemmeklærings- og næringsverktøy, og tilbyr løsninger for vekttap, som P9OX, Insanity og 21 Day Fix.
Gjennom Team Beachbody Coach Network, er det Daikelers ambisjon om å generere det største samfunnet av peer support relatert til helse og fitness i verden.
Beachbodys tilnærming til fitness og sitt oppdrag for å hjelpe folk med å nå sine treningsmål, har betydd at det har tiltrukket seg støtte fra millioner av fornøyde kunder.
Bygg et merke rundt en misjon
Small Business Trends fanget opp med Daikeler, som ga 10 inspirerende tips for å bygge et merke rundt et oppdrag.
Gjør det om resultatene
Ifølge Daikeler handler det ikke om merket, det handler om resultatene.
"Jeg har ofte sett veldedighetsorganisasjoner - som skal være de mest oppdragsgitte organisasjonene - være mer om deres merke enn de handler om resultatet av deres innsats. Et slikt avfall, "sa Daikeler.
Beachbody hjelper folk å bli sunne og passe, og medstifter og administrerende direktør sier at merkevaren ikke spiller noe med mindre folk får bedre resultater med selskapets kombinasjon av fitness, ernæring og peer-støtte enn noen annen løsning.
Juster stab og ledelse på misjonen
Daikeler anbefaler også bedrifter å bygge merkevaren rundt et oppdrag for å sikre at ansatte og ledelsen er tilpasset oppdraget. Selv om den vellykkede treningsmululen advarer, er det ikke alltid lett å gjøre dette:
"Å holde økonomi- og driftsavdelingen rettet mot oppdraget er ikke lett. De hører om oppdraget og tenker 'Ja, rett. Så om fortjenesten. "Du må sørge for at det tas beslutninger som ikke motsetter oppdraget i alle områder av virksomheten."
Tren selgere Ikke å selge, men å løse problemer
Daikeler anbefaler bedrifter å tenke på lengre sikt om forholdet de starter med kunden og står bak det de lover. På Beachbody trener selskapet aggressivt folk ikke å selge, men for å løse et problem.
"Jeg er ikke her for å overbevise deg. Jeg er her for å hjelpe deg. "Salgskapasitet kan ikke være om tallene," advarer Daikeler.
Forplikt og lever på dine løfter
Beachbody-medstifteren og konsernsjef sier at når man bygger et merke rundt et oppdrag, bør bedrifter forplikte seg og levere sine løfter.
"Vi lover å hjelpe folk å bli sundere og gå ned i vekt i en bestemt periode. Hvis vi ikke oppnår løftet, gir vi enten pengene tilbake til folk, eller finner vi en måte å bedre betjene dem på det vi lovet, sier Daikeler, og rådgiver andre virksomheter om å holde seg til sine misjoners løfter.
Vet at det blir vanskelig
"Alt er vanskelig og det er alltid konkurranse," sier Daikeler. Men Beachbody visste å skape løsninger for å få folkesultatene til å tvinge dem til å virkelig trene med intensitet, og det ville kreve at de innrømmer at "billige kosttilskudd" er verdiløse.
Andre bedrifter bør vite at det vil være vanskelig, men innse at kvaliteten er viktig.
"Men det er vanskelig å selge den virkelige ting i et sjø av charlatans. Det er vanskelig. Men vi håndterer det, "helsemessig og fitnessmagul kommentert.
Behandle folk med respekt og vær modig oppriktig
Et annet poeng Daikeler delte i sine tips om å bygge et merke rundt et oppdrag, er å alltid behandle mennesker med respekt og være "modig utro".
Daikeler forsvarer et oppdrag for å løse et problem som plager samfunnet så lenge - som vekttap - kommer med fallgruver. Det er ingen mal for suksess, og derfor eksisterer problemet fortsatt.
Daikeler anbefaler bedrifter å innrømme feil, behandle kunder med respekt og gjøre det riktig "100 prosent av tiden."
Forbedre alt
Daikeler anbefaler også bedrifter bør fortsette å forbedre seg og være forpliktet til å betjene oppdraget.
"Når vi skiller lagene av løk, ser vi at det ikke er noen sølvkule. Det er alltid en neste beste ting, sier Daikeler.
Beachbody bryter vellykkede forretningsmodeller - når det er nødvendig - for bedre å betjene oppdraget. Derfor skapte selskapet for eksempel Beachbody On Demand, og innså at DVDer er døde.
Vær oppmerksom på hva som fungerer
Ifølge Daikeler, gir andre vellykkede bedrifter ledetråder om hvordan man kan fremme og påvirke mindre misjonsorienterte tiltak. Mens oppdragene kan være forskjellige, kan strategiene og taktikkene være like, og bedrifter bør ta hensyn til alt, observere hva som fungerer.
Arbeid med lidenskap og entusiasme
"Hvis din lidenskap for å leve opp til løftet om ditt oppdrag ikke brenner varmt, vil du drive når det går tøft (Og det blir tøft, garantert)," advarer Daikeler.
Bedrifter bør finne en måte å "holde brannen stoked." For å oppnå dette, sier Daikeler at han lytter til suksesshistorier fra kunder og hunter for Beachbodys egne svakheter - en prosess han aldri stopper!
Omsorg
Til slutt, alle bedrifter trenger å bry seg, rådgiver Daikeler.
"Vår oppgave å hjelpe folk med å nå sine helse- og treningsmål, oppnår en svært sensitiv nerve for mange mennesker. Gjennom hele selskapet gjør vi det til et poeng, enten de er medarbeidere, ledere, leverandører, representanter eller kunder, vi bryr oss om deres erfaring når det gjelder vårt selskap, sa Daikeler Small Business Trends.
Andre bedrifter bør gjøre det samme, sier han, som omsorg er en del av oppdraget.
Hvis du har noen erfaringer eller suksesshistorier om å bygge et merke rundt et oppdrag, kan du dele dem med oss.
Bilde: Carl Daikeler
