Små boutiquehoteller som vokser

Anonim

Har du noen gang reist på forretningsreise og yearned for et stille, minneverdig sted å bo, vekk fra horder av andre forretningsreisende? Eller en unik ferieopplevelse?

Små, uavhengige eide boutiquehotell er svaret. Og i disse dager blir det lettere å finne slike hoteller.

Ifølge Zack Paul, daglig leder for Hibernation Station, et oppskalert hyttehotell i West Yellowstone, Montana, vokser en trend mot uavhengige hoteller:

$config[code] not found

"En liten jevn migrasjon finner sted mot privatisering av hoteller. Hoteller som har vært en del av en kjede bryter av og nye blir satt opp uten franchise. Disse små private hotellene er ettertraktet for det meste for noe de tilbyr som er annerledes. Det kan være et mystisk tilbud eller bare noe romantisk eller representere miljøet i området de ligger i. Franchise-hotellene, derimot, gir konsistens uansett hvor du bor over hele verden. "

Mr. Paul sier at kostnadene ved en franchise, inkludert skilting, kan kutte dypt inn i et hotell fortjeneste. I populære destinasjoner som Hawaii, Grand Canyon og Yellowstone Park, ligger belegget høyest i løpet av året, og en franchise er ikke nødvendig for å fylle opp hotellet.

Internett har vært en viktig faktor i å drive den uavhengige hotellutviklingen. Han sier, "Tidligere trengte du de store kjedenees reservasjonshestekrefter for å fylle hotellet. Nå kan nettet ta plass til den aktuelle motoren, avhengig av sted. "

Internett-baserte reisetjenester florerer. Men de fleste imøtekommer de store hotellkjedene, og ikke de små, uavhengige hotellene.

En online reiseservice som retter seg mot små boutiquehoteller som sine primære hotellpartnere, er akademiske ambassadører. Akademiske ambassadører er en nisjebasert reise tjeneste som tjener non-profit samfunnet. Interessant, det samsvarer med akademiske og ideelle reisende med små, uavhengige hoteller.

Adam Siegel, presidenten, er selv en fundraiser for en høyskole. Han sier non-profit reisende var en underserved demografisk inntil han startet sitt nettbaserte selskap over tre år siden:

"Overraskende, ingen hadde samlet min kollegergruppe for reisemarkedsføring. Fundraisers alene bruker millioner på hotellrom per år. Legg til det opptak rådgivere, museum kuratorer, besøksforelesere, sosialtjenester administratorer, rekruttere trener … og du har et veldig stort marked faktisk. "

Mr. Siegel fortsetter å beskrive hvordan hans nettbaserte tjeneste gir et løft til små, uavhengige hoteller:

"De små boutiquehotellene, som er modellpartnerne for denne tjenesten, har begrensede annonserings- / markedsføringsbudsjetter. De stole på muntlig og gunstig PR. Det jeg har gitt, blir raskere (elektronisk) ord-til-munn markedsføring for dem (gratis!).

$config[code] not found

De elsker eksklusiviteten av dette arrangementet, da det nå er flere boutiquehotell enn noensinne med enda mer i planleggingsstadiene. "

Han bemerker at de fleste uavhengige hoteller ligger i populære destinasjonssteder, som for eksempel San Francisco, Miami og New York. Det er umulig å finne en slik perle på et sted som Pittsburgh. Men han tenker også:

"Du vil begynne å se fylling av hullene for å unngå konkurranse og øke varselet. Det tar imidlertid litt visjon å se Knoxville som neste profitt senter.

Med suksess fra boutiquehotellet ser du også de store kjedene kommer inn i handlingen. "W" -hotellene, for eksempel, reflekterer den stilige stilen som stammer fra Kimpton-kjeder og andre. De gjør dette i stor skala, men. Og noe går tapt. "

Små hotellvirksomheter kan konkurrere effektivt mot store hotellkjeder ved å tilby sin egen unike og være forskjellig fra de store kjedene. Og Internett, med reisetjenester som akademiske ambassadører, er avgjørende for å gi små hoteller kanten.