Kompleksitetskrisen - hvorfor holde det enkelt er ikke dumt

Anonim

Goldilocks hadde det lett. Hun hadde bare tre av alt å velge mellom. Hennes beslutninger var ganske enkle. Ting var enten for store eller for små; for varmt eller for kaldt. Så, i ganske kort rekkefølge, fant hun noe som var "akkurat".

$config[code] not found

Hvis bare den virkelige verden var så lett. Produktspredning, lang hale og flat verdener har blitt en besettelse hos de fleste bedrifter. Og som et resultat har kompleksiteten spilt amok blant bedrifter, både store og små.

John Mariotti, tidligere president for Rubbermaid Office Products og Huffy Cykler, gir perspektiv og klarhet til kompleksitet i sin nye bok The Complexity Crisis. Hvorfor for mange produkter, markeder og kunder forkrøller din bedrift og hva du skal gjøre med det.

Boken er delt inn i tre primære seksjoner:

  • Problemet, som definerer kompleksitet.
  • Eksempler som gir konkrete eksempler på kompleksitet på en rekke områder og til slutt,
  • Løsninger, hvor Mariotti skisserer noen pragmatiske måter å håndtere kompleksitet på og se bort over mucken i lønnsomhet.

Her er et utdrag som oppsummerer noen av detaljene i boken:

"Bedrifter må konkurrere på mer komplekse globale markeder enn noen gang før. De fleste bedrifter søker dobbeltsifret vekst i markeder som vokser i enkelsifrede priser - eller ikke i det hele tatt. Denne søken etter vekst har ført til manglende kompleksitet forårsaket av spredning av produkter, kunder, markeder, leverandører, tjenester, steder og mer. Alle disse legger til kostnader, som går uopplagt av selv de beste regnskapssystemene. Kompleksitet også fragmenter management fokus, sløser tid og penger, og til slutt reduserer aksjonærverdien. Problemene vokser, men de forblir under radaren av ledelsens oppmerksomhet. Kompleksiteten er argumenterbar, den mest lumske, skjulte profittdreningen i dagens forretningsverden. "

Noen få leksjoner fra boken inkluderer:

  • Se på P & L og balansen. John skisserer nøyaktig hvor du skal finne de irriterende kostnadene som sprer kompleksitet og suger lønnsomheten din tørr.
  • Behandle globalisering og teknologi - eller kompleksiteten vil overhale deg før du vet det.
  • Unmeasured = Ustyrt. Kompleksitetskrisen gir mange tips om hvordan man måler det som teller.

Dette er ikke en akademisk bok. Det er pragmatisk. Mange av strategiene for å kjempe kompleksitet kommer rett ut av virkelige erfaringer som inkluderer både suksess og fiasko. Å lese og handle på hva boken sier, vil ikke bare forenkle din virksomhet og livet - men det kan spare deg for mye tid og penger i prosessen - tid og penger du kan bruke til innovasjon.

Denne boken er en enkel og kraftig lesning for enhver bedrift som har til hensikt å forenkle sitt forretningsliv og øke lønnsomheten i prosessen.

* * * * *

Om forfatteren: Ivana Taylor har brukt over 20 år til å hjelpe industriorganisasjoner og småbedriftseiere å få og beholde sine ideelle kunder. Hennes firma er Third Force, og hun skriver en blogg som heter Strategy Stew. Hun er medforfatter av boken "Excel for Marketing Managers."

4 kommentarer ▼