I et gjestepost over på Elance's corporate blog har jeg diskutert et dilemma: Når ansetter du ansatte, og når outsourcer du til uavhengige entreprenører?
En viktig fordel for uavhengige entreprenører er at du kan få en rekke ekspertise ved å ansette flere entreprenører, i stedet for en enkelt ansatt:
En uavhengig entreprenør er ideell når du trenger spesialisert kompetanse eller ferdigheter. Ofte som en liten bedrift er det vanskelig å finne og ansette fageksperter som ansatte.
$config[code] not foundDet er spesielt sant fordi små bedrifter og voksende bedrifter ofte har behov for 8 eller 10 forskjellige ferdigheter - fra bokføring til SEO til programvareutvikling til markedsføring. Men du trenger kanskje ikke noen av disse ferdighetene på heltid.
Det ville være praktisk talt umulig å finne en enkelt medarbeider i stand til det nivået av kompetanse du trenger i hvert av disse områdene. Ved å ansette flere forskjellige uavhengige entreprenører, er du i stand til å få de nødvendige ferdighetene, innenfor budsjettet.
Og det er mange andre fordeler med å ansette uavhengige entreprenører. Les: Når Leier du en ansatt eller en entreprenør?
Og så gi oss beskjed: Når ansetter du entreprenører, og når ansetter du ansatte? Har du en tommelfingerregel?
12 kommentarer ▼
