Hvordan skrive en selvbedømmelse

Det er viktig for deg å vite hvordan du går frem på jobb og oppfyller ansvar i jobben din.Din veileder bør gjennomføre en prestasjonsvurdering minst en gang i året basert på gjensidige mål og mål. Mange bedrifter spør også ansatte å fullføre en selvvurdering. Dette gjør at personell kan sammenligne hvordan de mener at de utførte sine veilederes inntrykk. I beste tilfelle er skjemaet som leder og medarbeider bruker det samme, og begge enkeltpersoner ser på det samme settet av forventninger.

$config[code] not found

Forsiktig gjennomgå din skriftlige stillingsbeskrivelse og listen over prosjekter du har gjennomført siden siste prestasjonsevaluering. Hvis du ikke har en stillingsbeskrivelse eller den må revideres, forberede eller rediger en med råd og endelig godkjenning fra din veileder. Mål objektivt suksessene til prosjektene basert på målene, innspill fra andre og ditt personlige tilfredshetsnivå. Bedrifter bruker en rekke forskjellige evalueringsskalaer, for eksempel en 1 til 5 rekkevidde fra "behov for forbedring" til "viser utmerket evne" eller ytelsesnivåer fra "godt over ytelse" til "oppfyller ytelsesnivåer" til "langt over ytelse". Tror du at du møtte eller overgikk de tiltenkte målene?

Definer din personlige vekst. Hvilke evner og arbeidsferdigheter fikk du i løpet av de siste månedene? Hvordan fikk du disse nye evnene? Hvordan vil de hjelpe deg i din nåværende jobb? I fremtidige arbeidsplasser? Hvor ser du deg selv i selskapet om et år? Om fem år? Hvilke jobber vurderer du for markedsføring?

Oppgi hindringene du møtte. Kanskje du ikke hadde den rette opplæringen. Eller et tildelt prosjekt var ikke ditt fagområde. Kanskje du hadde for lite tid til å fullføre et krevende prosjekt. Hva kunne vært gjort for å hjelpe deg med disse hindringene?

Meld dine mest merkbare jobbytelsesstyrker. Hvilke prestasjoner har gjort at du føler deg mest stolt, og hvorfor? Når overgikk du mål og mål? Hvis du har problemer med å sette tankene dine inn i ord eller føler seg skremt når du snakker med sjefen din, ta med en oversikt eller grovt "skript" med deg inn i møtet.

Beskriv områdene av ytelsen din som trenger forbedring. Hva kan gjøres for å øke produktiviteten? Hvilke personlige endringer kan du gjøre, og hvordan kan selskapet hjelpe deg med å forbedre? Hvordan kan du fortsette å forbedre for å bli tildelt mål med større ansvar?

Tips

Oppbevar en personlig fil og oppsummer hvert prosjekt når det er fullført. Ikke stole på minnet for å svare på disse spørsmålene. Registrer alle dine prosjekter når det er gjennomgangstid.