Vi har nådd tiden på året når folk gjennomgår de siste tolv månedene og planlegger for den neste tur rundt solen, og løser ofte for å fokusere på ting som trening, vekttap og selvomsorg. Det er like viktig for bedrifter - spesielt små bedrifter og oppstart - å vurdere deres fremgang og sette nye mål. Studier etter studier viser at, som personer, bedrifter som identifiserer målene deres, er mer sannsynlig å oppnå dem - og den hemmelige sausen for å nå dine mål, er å skrive dem ned på en klar og målbar måte.
$config[code] not foundFordi det er nyttig å høre hva andre tenker, spurte vi flere småbedriftsledere om å dele noen av deres forretningsoppløsninger i 2019. Kanskje deres høye mål vil inspirere deg til å utvikle en liste over dine egne. Nyt!
Fokus på inkluderende lederskap
"I 2019 fokuserer vi på inkluderende lederskap. Kjønnsmessige selskaper er 15% mer sannsynlig å overgå sine nasjonale industrimedianer, og etnisk mangfoldige selskaper er 35% mer sannsynlig å overgå. Lunar Startups har dristige mål for de neste 5 årene, og vi ser utviklingen av et mangfoldig og inkluderende miljø som essensielt for vår suksess. "
- Danielle Steer, administrerende direktør, Lunar oppstart
Del kunnskap
"I 2019 løser vi å redusere antall ganger vi må si," Jeg er ikke den all-knowing Magic 8-Ball i ICS +. "Det tar tid og mental energi, og frustrer bare lagmedlemmet som har det aktuelle stykket av kunnskap. Så vi skal fokusere noen ressurser på å utvikle en intern kunnskapsbase og medarbeidersamfunn. "
- Bernard Morgan, president og lederutvikler, Intelligente kontrollsystemer +
Vedta en ideell organisasjon
"I 2019 skal vi vedta en ideell organisasjon som vi støtter ikke bare økonomisk, men også med vår tid og ressurser. Vi vil også oppfordre våre ansatte til å ta en hel arbeidsdag for å frivillige for en organisasjon av deres valg i løpet av året. "
- Natasha Miller, grunnlegger og administrerende direktør, Hele produktioner
Definer mål kvartalsvis
"Vår 2019-beslutning er å utrulle en kvartalsvis mål og nøkkelresultater (OKR) prosess. Vi tenker også på en ny North Star beslutningsprosess: WWGD, eller "What Would Gritty Do?" Og vi lover å lansere våre første årlige Office Hundepremier - ingen deltakelses trofeer tillatt! "
- Rick Nucci, CEO, Guru
Ta deg tid til profesjonell utvikling
"I 2018 startet vi en engangspolicy-møter-fredagspolitikk. Nå skal et møte planlagt på fredag være en brainstorm fokusert på innovasjon, bedre resultater for klienter, eller forbedre måten vi opererer internt på. Disse "Brainstorming Fridays" har vært en stor suksess og en positiv måte å avslutte arbeidsugen på. For 2019 utvikler vi Brainstorming fredager til personlig og profesjonell utvikling. Vi ber hver ansatt å avsette 1-2 timer hver fredag for ting som Trailhead kurs, konferanser, frivillig arbeid og trening. Vi tror at å gi tid og struktur for personlig utvikling vil hjelpe medarbeidere å øke sin kunnskap, utvide sin tenkning, og innse at selskapet bryr seg om deres fremtid. "
- Debby Rizzo, CEO, Revenue Storm
Lag et sunnere arbeidsmiljø
"En grunnleggende oppløsning er at jeg ønsker å skape et sunnere matmiljø for teamet vårt i 2019. I dag har vi alt for mye junk food for hånden."
- Clarence Bethea, grunnlegger og administrerende direktør, Upsie
Optimaliser kundeopplevelsen
"Som en kundefokusert organisasjon og en app av apps, er vi dedikert til å designe for, lytte til og samarbeide med kunder for å komme opp med smarte løsninger som driver forretningsverdi. I 2019 vil vi fokusere på pålitelighet for å sikre at våre kunder har tilgangen de trenger, når de trenger det. "
- Courtney Harrison, Chief Human Resources Officer, OneLogin
Forbedre ressursplanlegging
"Min forretningsoppløsning er å bruke mer tid på ressursplanlegging. Vår dynamikk skifter ganske raskt, noe som betyr at vi må analysere de underliggende forretningsførerne for å holde seg på topp. Å få driverne til rette vil gjøre eller bryte året og styrke vår investeringsstrategi, ansettelsesplan og vekstforventninger. "
- Aric Bandy, president, Agosto
Bygg et fellesskap
"Å være i Minneapolis, er en årlig forretningsoppløsning å utvide vår geografiske rekkevidde fra kyst til kyst, men spesifikk til 2019, er vår løsning å sette sammen en bedre fellesskapsforpliktelsesplan og deretter implementere den."
- Caroline Karanja, administrerende direktør, 26 brev
Prioritere filantropi
"Med vårt budskap om inkluderende lokalsamfunn er et av vårt nyttårs resolusjoner for TONL å gi tilbake til lokale veldedighetsorganisasjoner som omgir kunst og fotografering."
- Karen Okonkwo, medstifter, TONL
Hold kalenderen i sjakk
"Redusering av CO2-avtrykk er alltid en personlig og forretningsoppløsning, men i år løser jeg også til kalenderen mer tid for meg selv. Jeg sier ja til for mye og trenger å være mer disiplinert om å si nei til ting som ikke er kritiske. Jeg har kompromittert mitt velvære for ting som til slutt ikke trenger å skje nå. "
- Jessica Barrett, administrerende direktør, Pymetrics
Forbedre relasjoner
"Flere av våre resolusjoner for 2019 har å gjøre med økende engasjement og tilrettelegging av forhold til både våre eksterne og interne parter. For å komme dit, planlegger vi å øke vår sosiale media eksponering og implementere et kundesamfunn. "
- Patty Mah, finansdirektør, Rethink
Legg til pensjonsplanlegging
"I år bytter vi fra en enkel pensjonsordning til en tradisjonell 401k, slik at våre ansatte kan legge mer til side for deres pensjon. Vi kunne ikke ha råd eller rettferdiggjøre en 401k plan før, men nå kan vi åpne opp mengden pensjonsbesparelser alle kan gjøre, og vi gjør et samsvarende program for å støtte våre ansatte både for å takke dem for deres utrolige arbeid og å investere i deres fremtid. "
- Natasha Miller, grunnlegger og administrerende direktør, hele produktioner
Utvikle en kultur av læring
"Fremtiden for vår suksess ligger i vår evne til å skape en kultur som handler om å lære og tilpasse seg, så en stor del av vår 2019-plan er sentrert rundt å gi våre ansatte det verktøyet og de ressursene de trenger for å forbedre seg selv."
- Courtney Harrison, Chief Human Resources Officer, OneLogin
Publisert med tillatelse. Original her.
Bilde via Salesforce
Mer i: Salesforce, Sponset kommentar ▼
