Hesh Reinfeld er en business humorist. Hans humor kolonner er syndikert og publisert i en lang liste med publikasjoner. Vi har publisert en av hans humor kolonner i nærheten.
$config[code] not foundHesh er et eksempel på den nye rasen av babyboomer-entreprenører, som bygger nye bedrifter etter å ha hatt vellykkede karriere. Ofte bygger denne gruppen på sin tidligere erfaring og kunnskap, og det er nettopp fordi de har hatt de erfaringene de føler seg kvalifisert på dette stadiet i deres liv for å slå seg ut på egen hånd.
Heshs nettsted gir denne bakgrunnen om ham:
Mitt problem var at jeg alltid var den som sprakk en vits og fikk et av disse utseende fra sjefen min. Du kjenner den. Det står, "Hesh dette er alvorlige ting. Du kan ikke spøk om det, selv om vi alle vet hvor kjedelig møtet egentlig er. "
Uansett om det var en erstatningsproduktprodusent eller en bioteknologisk oppstart, fant jeg samme oppførsel. Den eneste forskjellen var at folk brukte et litt annet ordforråd.
Min kolonne, med sitt skjeve perspektiv på næringslivet, startet med leserne til Central New York Business Journal (Syracuse). Og de likte det. Over tid fortsetter flere publikasjoner og nettsteder å logge meg på og bære kolonnen min. Jeg gikk til og med internasjonalt da den bermudiske virksomheten begynte å publisere mine kolonner.
Nylig hadde jeg sjansen til å intervjue Hesh for å forstå hvordan det er å være en gründer som lever som en forretningshumor. Her er hans historie, i ni spørsmål eller mindre.
Spørsmål: Hva er en typisk dag som i livet til en bedrift humorist?
EN: Virkeligheten er at jeg tilbringer mesteparten av tiden min til å gjøre salgsanrop. Jeg er på telefon eller sender e-post til redaktører som prøver å selge mine kolonner. Jeg bruker rundt 80% av tiden min med markedsføring og salg og 20% skriving.
Spørsmål: Er det en bestemt måte du får inspirasjon til for å skrive? Skummer du aviser, eller mediterer, eller?
EN: Jeg tvinger meg til å sitte foran datamaskinen min. Jeg går gjennom notater og ideer jeg har sett ned. Jeg prøver å få hjernen min til en historiefortellende modus.
Når jeg har et fungerende tema, blir det et puslespill. Jeg må sette alle brikkene sammen og bruke bare 700 ord. Jeg får vanligvis 90% av historien, og så blir jeg fast på en slutt. Jeg synes det er mest nyttig å bare gå vekk fra historien og handle, spise middag, etc. Deretter kommer en slutt til meg og jeg løper opp på datamaskinen min for å få ordene ut av meg.
Spørsmål: Fortell oss om din egen forretningsreisende. Hadde du å håndtere mange naysayers, som sa at du aldri ville kunne tjene penger på hva du gjør? Hvis ja, hva var ditt svar? Vil du gjøre alt igjen? Gjør det før?
EN: Først ønsket jeg bare å bli publisert. Da sa en lokal redaktør at jeg hadde noe løfte, men det virkelige problemet var evnen til å produsere en kolonne hver uke. Så jeg fortsatte å skrive. Jeg hadde en ex-redaktør fortelle meg at mine ting ikke var så gode. Jeg bestemte meg for ikke å snakke med ham en stund.
Jeg visste ikke hva jeg kom inn på. Jeg tror at hvis jeg ville ha tatt en helt rasjonell tilnærming, det vil si gjort alvorlig markedsundersøkelse, ville jeg ha fortalt meg selv at hindringene for oppføring var for høye.
Ville jeg gjøre det igjen? Ja, men jeg skulle ønske jeg hadde startet for 20 år siden. Men for 20 år siden hadde jeg ikke opplevelsene under beltet mitt.
Spørsmål: I ditt nærliggende humor-stykke om gründeren, høres du kjent med buzzwords som venturekapitalister bruker. Er det fordi du har hatt erfaring med å skaffe penger eller som VC?
EN: Jeg har jobbet i mange forskjellige virksomheter fra å selge tekniske opplæringsprogrammer til ingeniører for å sette sammen en ekte bioteknisk avtale. Så jeg vet bare nok til å bruke de riktige buzz ordene.
Spørsmål: Hva er forretningsmodellen din?
EN: Jeg fokuserer, fokuserer, fokuserer. Jeg produserer innhold for publikasjoner (print, web, radio) som vil koble til forretningsfolk. Selv om jeg skriver morsomme ting (jeg håper), er jeg veldig seriøs om min virksomhet. Jeg hjelper publikasjoner å skille seg fra sine konkurrenter ved å tilby et "dash" humor.
Spørsmål: Hvor er dine kolonner syndikert?
EN: Mine kolonner er syndikert gjennom B2B-publikasjoner enten uker eller månedslister. For tiden er min kolonne tilgjengelig i Syracuse, Las Vegas, Pittsburgh, Sørøst-Florida, St. Louis. Kentucky, New Hampshire. Internasjonalt er min kolonne lest i Bermuda, Australia, og jeg kom til en papir i Taiwan.
Spørsmål: Hva er den typiske profilen til leseren din (eller hvem skriver du vanligvis for som målgruppe)?
EN: Min leser er vanligvis en liten bedriftseier. Bokstavene jeg får sier at de har møtt lignende bekymringer. Så selv om jeg faktisk skriver fiksjon, berører arbeidet ekte forretningsfolk; kanskje enda mer enn alle "hvordan" bøker og artikler.
Spørsmål: Hvordan ville du beskrive deg selv?
EN: Jeg har en kone som er klar til å trekke seg tilbake, 3 barn, som omtrent er vokst, og en mor som dessverre lever med alzheimers. Jeg frivillig to ganger i uken kjører diskusjonsgrupper for menn i eldrebygg. Jeg diskuterer mine forretningsproblemer med dem. De er mine sanne mentorer.
Spørsmål: Er det noe annet jeg ikke har bedt om at du vil at leserne skal vite?
EN: I 25 år satte jeg meg gjennom forretningsmøter og spurte meg selv: "Hvordan kommer ingen andre til å le?" Da skjønte jeg at de fleste var, men bare var redd for å være den første til å knekke et smil.
1
