Her er litt av det jeg spurte dem, hva jeg lærte og leksjoner jeg tror vi alle kan dra nytte av.
De fleste entreprenører er arbeidsledige: Brian og John bemerket at årsaken til at de jobber for seg selv, er at de ganske enkelt ikke kan fungere for noen andre. Brian kalte seg 'bokstavelig arbeidsledig' og sa at det var enten dette eller tigger på gata. På samme måte har John kommentert at han har noen kontrollproblemer (ikke vi alle?) Og tilbringer livet sitt på jakten på å innovere og prøve nye ting - noe som er vanskelig å gjøre når man jobber for noen andre. Etter å ha nettopp startet mitt eget selskap tilbake i januar fordi jeg var lei av andres regler og betingelser, sympatiserer jeg med pangsene til John og Brian. Entreprenører vil ha mer.
Den dristige trives i en lavkonjunktur: Michael, Brian og John alle understreket at SMB-eiere ikke kan være redde i en lavkonjunktur. Nedturer åpne opp og skape muligheter mer enn de tar dem bort. Michael spesielt bemerket at i en lavkonjunktur når salget er tregt, er de eneste som gjør forretninger de store gutta og folkene som elsker det. Den midterste tier som bare er inne for pengene, mister interessen. Forhåpentligvis gir du litt lidenskap til prosjektet ditt og kan plukke opp disenfranchised midtbanen. Kommer inn på null under en lavkonjunktur, gir deg ingen steder å gå, men opp i markedsandeler. Når det er sagt, må du fortsatt ha en god forretningsmodell. Ifølge Brian kan SMB-eiere dristig stjele markedsandeler bare ved ikke å være redd.
Å være effektiv er en av SMB-eierens største utfordringer: Eliminering av tidswasters er et absolutt must for SMB-eiere. Michael kommenterte at når du jobber med et stort selskap, trenger du ikke å være effektiv. Noen ganger er du selv bevisst ineffektiv slik at alle under deg er opptatt. Når du går alene, må du lære å kutte ned på vedlikeholdspunkter. Å ha noe som må sees på hverdagen er bra når du har personale, det er ikke så bra når du er personalet. Det er mange kule og interessante ting du kan gjøre når du kjører din egen bedrift, men ikke alle er lønnsomme. Du må lære å finne ut hvilke handlinger som har innflytelse på bankkontoen din og hvilke ting er en komplett tid suger.
Du må fokusere på merkevaren: John Jantsch føler at han ikke fokuserer på merkevaren hans var en av de største feilene han gjorde som gründer. I mange år var han villig til å la virksomheten være om ham og hva han ønsket å gjøre. I dag har han endret sin tenkning på det, og det er et utmerket poeng. Du må tenke utover bare i dag. Hva vil du ha fra din bedrift? De fleste ønsker ikke å kjøre dag-til-dag. De ønsker å komme til det punktet hvor de kan la noen gjøre de nitty gritty tingene slik at de kan fokusere på å administrere. Hvis det er tilfelle, kan du ikke merke det bare om deg selv. Og du må ta skritt for å sette systemet på plass fra begynnelsen.
Entreprenører verdsetter friheten: Brian kommenterte at frihet var den største belønningen for å ha egen virksomhet (selv om pengene ikke er dårlige heller), og både John og Michael var enige om. Entreprenører elsker å kunne velge når og hvordan de jobber, selv om de jobber hardere og lengre enn de fleste. Når du svarer på deg selv, blir klokken og kalenderen irrelevant. Ikke å være knyttet til en klokke er en stor bonus for de fleste.
Sosiale medier har gjort ting enklere for SMB-eiere: Brian kalte sosiale medier verktøyet utrolig kraftig for SMB eiere fordi du kan nå folk uten å bruke penger. Han joked at han ikke forstår folk som ikke kan finne ut avkastningen på sosiale medier. Sosialmedier handler om mennesker. Folk kjøper ting. Det er det.
Michael snakket fra den andre siden, og sa at hvis du er en liten bedriftseier og ikke teknisk kunnskapsrik, har det forandret ting til verre. Kommunikasjon, nettverk og forretningsavtaler blir gjort, og du er ikke en del av det. Ulempen er at det er lett å bli distrahert av alt dette, og ikke alt er en effektiv bruk av tid og ressurser. Å ha 10 000 tilhengere på Twitter er flott, men hvis de ikke besøker nettstedet ditt, tweet linkene dine, bokmerk dine sider, eller kjøp fra deg hva er poenget? Sosiale medier er et verktøy som en hammer, hvis du vet hva du gjør kan du bygge et hus, hvis du ikke ender med en ødelagt tommel.
Fortell meg nå at du ikke vil skrive ut dette og sov med det under puten din i kveld. Forsiktig med papirkuttene.
21 kommentarer ▼
