La oss innse det: alle har i sin karriere hatt minst en elendig leder. Kanskje er lederen uvillig til å hjelpe sine ansatte til å vokse. Kanskje hun er en latterlig mikrosjef. Noen av disse styringssituasjonene er enkle for deg å komme deg ut av. Andre, ikke så mye.
La oss takle noen av de vanligste problemene som folk står overfor i mikromanagement, og la oss se på måter å håndtere dem på.
$config[code] not foundMislykkes ved ledelsen
Her er en stor. Lederen din kan egentlig ikke … administrere.
Det skjer. Den kicker er at den stifler til personlig og profesjonell vekst. Hvis du som medarbeider føler at lederen din ikke gir deg respekten du føler deg fortjent som en ansatt, står du overfor et valg: opphold eller gå.
Hvis selskapet er stort nok til at du kan overføre til et annet lag, gjør du det. Du kan også ønske å snakke med sjefen direkte og fortelle henne at hun ikke gjør en god jobb på det hun ble ansatt for å gjøre - men gjør det konstruktivt. Fortell henne hvor vanskelig det er å si hva du sier, og at du vil gjøre henne vellykket som leder, men for å gjøre det, må hun gjøre deg bemyndiget som en ansatt.
Forbes rapporterer om en Harvard Business Review-studie at nesten halvparten av øverste ledere over hele verden ikke kan klare seg. Folk blir forfremmet for lønnsøkningen, men de får ikke tilstrekkelig opplæring til å håndtere.
Men å være en lavere ansatt låner ikke seg til en lønnsøkning, så det er den eneste måten i vår bedriftskultur å gå videre. Det er best for bedrifter å oppmuntre opplæringsprogrammer som bidrar til å bygge gode ledere. Og hvis du er en dårlig leder som tror du ikke klarer å klare, ta det på deg selv å vokse deg profesjonelt og personlig, fordi alle vil dra nytte av det.
Dårlig råd
Din leder gir deg dårlige råd. Du føler at det ikke gir mening for bedriften, men du må være mottakelig for innsiktene fordi den kommer fra noen som er eldre for deg. Hvis du er i denne situasjonen, kontakt denne personen privat og prøv å lære hvorfor han gir deg dette rådet som virker så helt uanstendig.
Din leder kunne svare på en av tre måter:
- å hevde sin autoritet igjen (i så fall er han uprofesjonell og en fryktelig person å jobbe med);
- for å fortelle deg at din tilnærming er rett og slett ikke bra, uten noen konstruktiv tilbakemelding;
- eller for å gi deg den sanne begrunnelsen om hvorfor han gjør det på sin måte.
Husk at hvis han er senior, er det fordi han har mer erfaring. Det kan være en god grunn for tilnærmingen du er uenig i, bare fordi du ikke har vurdert det enda.
Berating Manager
Lederen din gjør en hån ut av ditt ekte forsøk på å vokse og lære. Du vil virkelig vokse, men føler at hun ler på det hun sannsynligvis ville kalle "dumme spørsmål" er sårende.
La henne få vite dette privat. Fortell henne at det gjør vondt for deg. Se hvordan hun reagerer. Kanskje hun vil være unnskyldende. Kanskje hun vil bli fornærmet at du kanskje skulle tro på hennes kommentarer som ondsinnet. Kanskje hun vil at du skal spille sammen og svare på hennes vitser, men sårbare de er.
Folk har forskjellige personligheter. Dette kan være hennes stil. Noen ganger kan det bare være bedre å unngå lederen ved å bli bedre med arbeidet.
Hvis du ikke kan håndtere hennes reaksjon på din direkte tilnærming, kan det være på tide å gå videre. Men før du gjør det, snakk med kolleger og se hvordan de reagerer på dine spesielle bekymringer om hennes fornærmende oppførsel.
Øverste ledelsen er fin, men Executive Management er ikke
Din direkte leder kan være en kul fyr. Din CTO kan imidlertid være en rykk. Skal du gå bort fra en potensiell mulighet eller muligheten som allerede ligger foran?
Spørsmålet er at du skal bestemme deg alene. Tenk på hvor mange ganger du vil samhandle med daglig leder. Er det ofte? Er CTO så dårlig at du frykter hvert eneste møte med ham, eller kan du tolerere ham så ofte?
Hvis arbeidsmiljøet ditt vanligvis er tolerabelt, hold deg til det. Hvis det ikke er og du føler at CTO puster ned i nakken og ikke liker det, vil du kanskje gå bort. Men snakk med dine kolleger også. Hvordan reagerer de? Har de lignende forakt for ledelsen?
Hvis du som et lag føler at det er noe galt med din overordnede ledelse, nærmer deg dem som et lag, og gir detaljer om hvor du tror de kan forbedre seg. Husk at hvis 46% av alle ledere ikke kan klare seg, kan det gjelde det høyeste ledelsen, og de fleste som ønsker å vokse profesjonelt, vil være mottakelige for ærlig og konstruktiv tilbakemelding.
Du blir ignorert
Du har bekymringer. Lederen din ser ut til å lytte, men i stedet gjør ingenting. To måneder senere har de samme bekymringene ennå ikke blitt adressert. Du begynner å likne din leder til en politiker som synes å si en ting, men gjør ingenting - eller det motsatte.
Jeg var selv i denne situasjonen. Jeg ventet det og heldigvis overlattes lederen min. Hvis bekymringene er så ekstreme at du bare ikke kan overse at de blir ignorert, vet du hva du må gjøre. Og hvis det er en overordnet leder over denne fyren, kan du bringe disse bekymringene til dem og håper at de vil gjøre noe for å sikre at endringer gjøres.
Micro-Manager
Micromanagement er det verste.
Du har en sjef som nitpicks alt du gjør, med fokus på nyanser du trenger for å komme til et bestemt punkt. Mikroledere bryr seg ikke om hvordan de ansatte gjør det, og de bryr seg heller ikke om hvordan kundene gjør det.
Jeg husker en historie om et tiår siden som jobbet for et godt selskap som drives av mikroledere, hvor jeg spurte en klient (på et åpent kontor) hvordan hans helse var, fordi han nylig var innlagt på sykehus, og jeg ble beratt at jeg ikke var " Ikke fokusert på arbeidet. Jeg var i stedet fokusert på småprat som ikke gjør noe for fremgang.
Wow. Hovedsjefen forstod ikke at forhold var det som betydde mest. Hvordan ville du svare på dette?
I mitt tilfelle jobbet jeg for oppstart med 12 ansatte, så jeg kunne ikke gå over ham. Jeg ventet på at sjefen skulle være ute av kontoret, slik at jeg ikke ville bli chastised-og slutte. (Han senere jaget min nye arbeidsgiver og badmouthed meg.) En venn som senere jobbet for ham hos et annet firma ble sparket. Du vil uunngåelig forlate elendig hvis dette gjennomsyrer din daglige slip. Hei, det skjer. Større og bedre ting ligger foran.
Selvfølgelig, hvis du har muligheten til å gå over ham, gjør du det. Din utgang trenger ikke å være ute av bedriften. Det kan også endres i virksomheten.
Ingen tilbakemelding
Det suger absolutt å gå på din daglige grind uten å vite hvordan lederen din føler om din fremgang. Du vil ikke vente til en årlig gjennomgang for å vite at lederen din er ulykkelig (eller super glad) med deg. Som leder er selvfølgelig din rolle å administrere. Hvis du noen gang har lest "One Minute Manager", vet du at nøkkelen til vellykket ledelse er god tilbakemelding og konstruktiv kritikk.
Som en ansatt er det å være frustrerende å bo i det ukjente.
Hvis du ikke får tilbakemelding, må du spørre direktøren din direkte. Forbered deg på å høre godt og dårlig. Du kan også spørre dine jevnaldrende for tilbakemelding, siden det også betyr noe. Og så tenk internt: å vite hvordan du gjør, hvordan kan du gjøre det bedre?
Ikke kommunisere forventninger
Du blir fortalt å gjøre X, med målet om at Y vil skje. Du gjør X så langt du kan fortelle, og Y skjer ikke. Sjefen din blir rasende at du ikke gjorde det som var forventet.
Hva?
Ansatte må ha en klar forståelse av hvilken suksess som skal se ut. Ellers vil de nesten utvilsomt falle. Ikke fortell dem bare å gjøre noe - fortell dem hvorfor de trenger å gjøre det.
Som en ansatt, hvis du ikke er sikker på hvorfor du gjør noe, ikke vær redd for å spørre. Hvis lederen din ikke tilpasser forventningene til deg, må du gjøre omhu for å tilpasse dem selv.
Din leder er for stiv
Din leder har ingen sans for humor. Det er trist å fortelle en vits og bli møtt med et rett ansikt og forvirring.
Som noen som har en forpliktelse til å opprettholde personlige forhold, er det ganske vanskelig å gjøre det hvis sjefen din ikke svarer på forsøk på å gjøre arbeidsmiljøet litt morsommere. Kom igjen, leder, lys opp!
Og … hvis hun ikke, vel, kan du velge. Husk, ikke alle ledere bør være der. Noen ganger må du suge den opp. Å ha en leder som ikke kan bli avslappet og en hyggelig kollega er kanskje ikke det verste i verden. Men hvis hun også oppfyller de andre kriteriene som er referert til i dette innlegget, vet du hva du kanskje trenger å gjøre.
Dårlig ledelse er en vanskelig ting. Du er bundet til å møte det noen ganger i din karrierevei. En dårlig situasjon er ikke en permanent situasjon, og noen ganger kan du faktisk fikse det som er galt. Ikke vær redd for å snakke om du føler at du kan.
$config[code] not foundVerre kommer til verste - nye muligheter er overalt.
Stressed Employee Photo via Shutterstock
Mer i: Utgiverkanalinnhold 4 Kommentarer ▼
