Fremskritt innen teknologi og tilkobling har ubestridelig feid i en ny gylden æra for ekstern arbeid. I fjor var 38 prosent av amerikanerne lov til å jobbe hjemmefra minst en dag i uken (PDF) - og nesten halvparten av alle fagfolk vurderte å forlate jobbene på grunn av mangel på fleksibilitet.
Likevel, mens generøse eksterne arbeidsmuligheter kan tiltrekke seg topp talent og fremme en positiv kontorkultur, har enkelte næringer begynt å oppleve en uventet tilbakeslag fra å oppmuntre til ekstern arbeid.
$config[code] not foundDet største problemet har vært overtidsforventningene som synes å komme hånd i hånd med fleksible arbeidsalternativer.
Fordi flere og flere bedrifter har begynt å tilby fjernbetjening som kontorrekvisita, har det vært en nylig økning i antall profesjonelle stillinger som er overtid fritatt. Som et resultat har arbeidere i Amerika, Europa og Asia alle klaget over innføringen av urealistiske overtidskrav over et bredt spekter av næringer, noe som fører til statlig intervensjon, juridiske slag og mer.
Her i USA har Arbeidsdepartementet forsøkt å utstede en ny Overtidsregel som er utformet for å øke minimumslønnen for overtidssatte fritatte ansatte fra $ 23 660 til $ 47 892 per år for å kompensere for ubestemte timer. Den spesifikke politikken var planlagt å tre i kraft 1. desember 2016, men en føderal dommer utstedte et pålegg om å blokkere politikken i november blant innvendinger fra bedriftsledere.
Resuscitation av regelen virker usannsynlig under administrasjon av presidentvalgte Donald Trump.
Over Atlanterhavet, et annet slag i Frankrike, så arbeidstakere å tjene "retten til å koble fra" og nekte å sjekke arbeidspostene sine etter arbeidstid uten frykt for å bli straffet av arbeidsgivere.
I desember avdekket Japans Helse-, Arbeids- og Velferdsdepartement planer om å etablere et nytt kontor dedikert til å takle overdreven arbeid etter selvmord av en reklamemedarbeider hvis død var direkte knyttet til overarbeidet.
Med alt dette i bakhodet, ville bedriftseiere gjøre det bra å ta det på seg selv å tråkke forsiktig når det gjelder hvordan man skal nærme seg innføringen av eksterne arbeidsmuligheter.
Det er sant at arbeidstakere verdsetter fleksibilitet. Studier indikerer at fagfolk er mer innholdsrike og mer produktive når de har lov til å jobbe når og hvor de vil. For mange bedrifter, kan denne økningen i moral og effektivitet være tåpelig å ignorere.
Likevel, som fleksible arbeidsmønstre blir mer vanlige, vil det falle på arbeidsgivere og deres ansatte for å finne en rimelig balanse mellom fleksibilitet og out-of-office og overtid forventninger. Fordi hvis fleksibilitet blir en unnskyldning for urimelige krav til ansattes tid, tyder bevis på at resultatene kan være et talentflykt, rettssak eller verre.
Overtid Photo via Shutterstock
1
