Jeg elsket denne boken! Grunnen til at jeg elsket det? Boken hever utsikten over den lille bedriftseieren.
$config[code] not foundDet er virkelig en strategibok for småbedriftseiere. Forfatteren oppfordrer småbedriftseiere til å gå tilbake og se på det store bildet hvis de vil vokse.
Hans premiss er at muligheter og svar ikke bare er innenfor et selskap, men også eksternt. Eller som en mentor av meg pleide å rådgjøre, "ikke fokusere innsiden De fire veggene i virksomheten, se utenfor.”
Dette er en lettlest bok. Omslaget inneholder en anbefaling som sier om forfatteren, "Steve er en sann historie-teller." Hvis du er som meg, tar du sannsynligvis bokanmeldelser med saltkorn. Men denne gir et nøyaktig bilde av hva du kan forvente. Steven Little er en historie-teller og han holder det interessant med ekte eksempler.
Et slikt eksempel i boken innebærer fortellingen om to tovtakende bedrifter. En fokusert på å dyrke en plante - henequen - og lage naturfiber tau fra den. Den andre definerte sin virksomhet bredere, som å tilby tau av noe materiale til shippingindustrien. Virksomheten som fokuserte smalt på henequen så etterspørselen etter naturfibertauke dramatisk, og er nå bare en brøkdel av sin engangs topp. Virksomheten som så seg i sammenheng med en verden som endret seg, med ny teknologi, og fokusert på å møte kundenes behov, endret seg med tiden og produserer nå et tau laget av syntetiske materialer. Det er blomstrende. Det er denne typen eksempel som kjører hjem forfatterens poeng og holder deg til å snu sidene.
Den mest unike delen av boken er kapitlet om å se fremtiden tydeligere. Faktisk er det Regel # 7 av bokens ubestridelige regler.
Forfatteren snakker om behovet for å lytte til «svake signaler» rundt deg om hva som skjer: nye ideer, nye stiler, nye produkter. Han foreslår selv at hver bedriftseier må lese 50 magasiner i måneden (eller nettsider, aviser, forskningsrapporter eller andre informasjonskilder).
Selv om han ikke bruker ordet, sier han i hovedsak at enhver bedriftseier må være en trendspotter. Hvorfor? Slik at de kan prognose deres selskapers neste trekk.
Dette avsnittet fra boken forklarer det best:
"De mest vellykkede, vekstorienterte entreprenørene jeg vet er grufulle samlere av informasjon. Ved å kombinere sine egne interne trenddata, deres eksterne skanningsarbeid, og forståelse for potensielt forstyrrende svake signaler, er de forberedt på å ta prognosen til neste nivå. "
Pass på at du leser gjestekolonnen av Steven Little, Bruke "svake signaler" for å identifisere muligheter, som illustrerer mer av Regel # 7 i boken.
Bunnlinjen: Les denne boken. Du vil få god verdi fra det. Hvis du er i å blande forretninger og fornøyelser, er det til og med engasjerende nok til sommerlesing på stranden.
Kommentar ▼
