I november skrev jeg i min hovedblogg at "i april-mai 2008 kommer vi til å være i en nedadgående spiral. Vi kan ikke være i en fullblåst lavkonjunktur, men i nærheten. "
$config[code] not foundJeg tilskrev min prediksjon på tre hovedproblemer som påvirker USA.
1. Ekstremt høye energipriser
2. Boligboblen
3. Crazy høy forbruksgjeld
I desember, i en kolonne jeg skrev her på Top Franchise Trends for 2008, begynte jeg ut med å si "Året 2008 vil være" Frantastic "for franchiseindustrien, som er en bransje som vanligvis gjør det bra når litt ting som vår økonomi, sakke. "
Mine venner gjorde deres vanlige, "Joel, slutte å være en negativ Nancy (OK. En negativ Nolan - mannlig versjon). Jeg sa at jeg ikke var negativ Nolan. Jeg var realist. Jeg ser på markedene. Jeg leser om globale hendelser. Jeg leser mange blogger. Jeg møter med fremtidige småbedriftseiere som er redd for å miste penger i en liten bedrift / franchiseoppstart.
Min virksomhet er en kontrarisk. Når økonomien bremser ned, og folk blir redusert fra bedriftens jobb, begynner jeg å bli opptatt. (Jeg begynte å bli opptatt i desember!) Ingen fornærmelse med økonomene med PhD ved siden av navnene sine.
Når jeg begynner å få flere henvendelser om franchising, vet jeg at økonomien går sakte.
Det er ikke økonomisk smarts. Det er street smarts.
Så øker interessen for å eie sin virksomhet dramatisk etter hvert som økonomien bremser, og arbeidsmarkedet tørker opp. Det er et faktum. Jeg så den i 2001-2002, førstehånds.
Et av spørsmålene jeg har spurt av potensielle nye franchiseeiere som jeg møter er:
"Med økonomien å bli elendig, og folk blir lagt av og nedskåret, er dette virkelig en god tid å komme inn i min egen bedrift?" Mitt svar er ja. Ja. Og ja. Gjett hva? Har forbrukerne fortsatt behov for å kjøpe produkter og tjenester? Selvfølgelig gjør de det.
Det neste spørsmålet er selvsagt: "Ikke forbrukerne forblir på luksuser og ikke-essensielle ting"? Svaret er grunnen til denne kolonnen, folkens.
For to uker siden hadde jeg et øvre middelklassen par på kontoret mitt, for en konsesjon med franchise. Mr. Smith hadde blitt nedskåret fra sin mellomledelse på et stort lokalt selskap, tilbake i oktober. Han var fortsatt ikke ha lykke med jobbsøkingen, og syntes det best å utforske noen ikke-tradisjonelle karrieremuligheter. Fru Smith var ganske mye ombord med sin ide.
$config[code] not foundEn av mulighetene jeg presenterte for Smiths var et boligrengjørings franchise-konsept. De følte begge at det var et reelt behov for denne typen tjeneste, og at de bruker en selv for tiden. Fru Smith fortalte meg hvor viktig tjenesten var for henne, fordi det tillot henne tid til å gjøre noe egentlig viktige ting med begrenset tid. Fru Smith fortsatte å si: "Det er ingen måte jeg vil gi denne rengjøringsservice opp. Det er for viktig for meg. "Herr Smith så ikke så spent på sin proklamasjon, spesielt siden han ikke hadde noen inntekt. Han var imidlertid en smart mann, og utfordret henne ikke på det.
Så svaret på parets spørsmål fra ovenfor er nei. En gang en stor og meningsfylt tjeneste er gitt til en forbruker, er det veldig vanskelig for forbrukeren å gi det stor og meningsfylt tjeneste opp. Ja, forbrukerne vil stramme belter og tilbake fra noen ekstravagante utgifter. Men når det gjelder tidsbesparende produkter og tjenester som husrengjøring, vil du bli presset hardt for å finne folk som er villige til å gi opp. Egentlig.
Det er vanskelig å nekte at vi er i (eller går inn i) en økonomisk nedgang. I løpet av denne økonomiske nedgangen vil verden ikke slutte å snurre, forbrukerne vil ikke slutte å bruke, og folk vil fortsatt gå inn i sine egne virksomheter.
Alt vil Vær ok. Egentlig.
* * * * *
