"Fortell meg om en jobb som gikk dårlig."
Det er et av de tipsene jeg fikk nylig for hvordan man skal skjerme uavhengige entreprenører som pre-hire.
Jeg har ansatt uavhengige entreprenører i over to tiår i virksomheten. Noen ganger har det vært en god opplevelse. Noen ganger … vel … la oss bare si at jeg har lært av mine feil.
Så jeg bestemte meg for å spørre 8 småbedriftsforetak og entreprenører for deres enkle beste tips i å ansette uavhengige entreprenører. Jeg har 8 forskjellige synspunkter, inkludert det ovennevnte tipset for hva du skal spørre potensielle entreprenører som kom fra Jonathan Fields of Awake at Wheel.
$config[code] not foundResten av rådene var like interessant. Alt var klokt og snakket av erfaringens stemme. Mange takk også til Tim Berry, George Langan, Jonathan Fleming, Yvonne Divita, Barry Moltz, Ramon Ray og Robert Rutkowski for tipsene!
Hele innlegget, inkludert tips fra erfarne forretningsfolk, er et gjestepost jeg skrev på Elance bloggen. Sjekk ut: Tips fra Trenches for outsourcing til uavhengige entreprenører.
Del deretter ditt beste tips. Hvilket enkelt råd vil du gi for å ansette gode entreprenører til ansatte et prosjekt?