Gjennom å snakke med folk har jeg funnet at det ofte er vanlige faktorer i oppstart og bedrifter som gjør det bra i forhold til de som sliter. Her er noen ting jeg tror småbedriftseiere bør streve etter å gjøre eller huske når de jobber i sin virksomhet.
Tenk nisje
Ikke sett ut for å prøve å løse alle problemer som bransjen din har opplevd. I stedet fokuser på ett problem, det minste problemet, som du kan løse for å være nyttig for noen. Når du har erobret den ene, trener du til du er i stand til å løse flere og flere problemer uten å begrense deg selv eller ressursene dine. Hvis nettet har lært oss noe, er det det nisje selger. Alle forskjellige slags små mikrokosmer har blitt avslørt. Du må bare finne den du best serverer. Og husk, det er ikke de største ideene som gjør det bra, det er det enkleste.
Serve dine behov først
Hvis ideen er å tjene et behov veldig bra, hvordan vet du hva du trenger å fokusere på først? Det er lett. Fokus på din. Hva ønsker du å eksistere for å gjøre livet enklere? Hvilket verktøy kan oppfinnes for å endre måten du gjør ting på? Hvilken prosess kan gjøres enklere eller brutt ned? Uansett hva som vil bidra til å gjøre deg mer produktiv / lykkeligere / innhold i dagen, det er her du bør begynne. Fordi å fikse det ene området, vil det nok også hjelpe noen andre. Som de sier, er nødvendigheten oppfinnelsens mor.
Skille seg ut
Kaller det et punkt med forskjell, ring det til en vinkel eller ring den til å skape erfaringer. Uansett hvilket uttrykk resonerer med deg mest, er poenget at du må finne en måte å skille seg ut i markedet. Uansett hva du gjør, kommer det til å være mange likestillede selskaper som prøver å gjøre det samme. Det er bare dyrets natur. For å gjøre det bra og for å lykkes, må du ha noe om deg som gjør deg annerledes, og det kommer sannsynligvis ikke til å være pris. Det kan være din historie, et tegn du lager, en sosial media-tilstedeværelse, en kjerneverdi, etc. Uansett hva det er, identifiser det og markedsfør det. Embody det.
Utarbeide en historie
Ny forskning forteller oss hva vi allerede visste - folk liker å dele artikler som inspirerte ærefrykt. Vi er berørt av historier og vi søker bedrifter og folk med overbevisende. Utarbeide en historie som representerer ditt merke. Noe som er ekte og autentisk og delbar. Jo mer personlig du får med publikum, jo mer tilkoblet vil de føle deg og de mer investerte de vil være i ditt merke. Å være kald og mystisk, kan ha jobbet for noen år siden (eller i videregående skole), men det gjør ikke mer. I dag vil kunder ha ekte gjennomsiktighet. Som det ble nevnt i går, verdsetter kunder nå et ærlig og gjennomsiktig selskap mer enn tjenestene selskapet faktisk tilbyr.
Ikke vær redd for teknologi
Hver SMB-eier kommer til å ha et annet komfortnivå når det gjelder teknologi. Noen vil slite med ideen om å skape et nettsted, andre vil frykte å gå inn i vannet i sosiale medier, og noen vil ha det vanskelig å selge uten å se noen ansikt til ansikt. Uansett hvilke hindringer du står overfor, finne måter å innlemme teknologi i din virksomhet og hverdagen. Å nekte å utvikle seg og insistere på å gjøre ting, slik de alltid har blitt gjort, kan ofte holde virksomheten din tilbake og hindre deg i å nå det neste nivået. Teknologi kan være skummelt først, men det kan også åpne opp helt nye kanaler du aldri hadde før. Ikke vær redd for det; omfavne det.
Delegat
Du kan ikke gjøre alt selv. Jeg vet. Ideen om å delegere oppgaver til ansatte, virtuelle assistenter eller til og med partnere lyder ofte som et forferdelig konsept. Det er imidlertid viktig. Det er rett og slett upraktisk å tro at du har nok tid på dagen til å bli ekspert på alt. Heldigvis har vi Internett for å bedre forbinde oss med folk som vi kanskje kan delegere oppgaver til. Hvis du ikke kan bygge et nettsted, delegere det til noen som kan. Hvis du ikke er god med tall, deleger du regnskapet. Hvis du ikke kan blogge, ansett noen å gjøre det. Ditt triks er å delegere oppgaver slik at du kan drive virksomheten din. Hvis du prøver å gjøre alt du skal brenne ut på frustrasjon og begrense veksten i virksomheten.
Lær alt du kan
Aldri. Stoppe. Læring.
Nyt alt du kan om din industri og hva som trengs for å drive en bedrift. Uansett hvilket felt du har, er sjansen for at en del av det hele tiden er i fluss. Det er alltid nye og forbedrede måter å gjøre noe på, områder der teknologien har endret seg, og nye bøker eller konferanser som vil inspirere nye ideer. Les alt du kan få hendene på for å hjelpe bedriften din til å vokse og utvikle seg.
Vær et arbeid pågår
Eller kanskje bare innse at du er et arbeid pågår og at du må være fleksibel. Tidlige forutsetninger og begynnelsesplaner er aldri perfekte. Ting vil komme opp som du aldri kunne ha forventet, og markedet vil forandre seg for å avsløre nye hull for at du skal dyppe inn og dra nytte av. Være væske nok til å utnytte naturlige muligheter som vil oppstå. Å lage en innledende forretningsplan er en god første stepbut din suksess vil være i din evne til å forlate planen når det gir mening og gjør det som må gjøres. Vellykkede selskaper er svært gode på dette.
Ovenfor er noen av de kvaliteter jeg har lagt merke til i sosiale selskaper. Hva tror du er nødvendig for oppstart for å lykkes?
17 kommentarer ▼
