Med det nye året rett rundt hjørnet, kan du være klar til å tørke skinnet rent og ta de første skrittene inn i fremtiden med håp om å gjøre ting litt bedre i år. Kanskje din beslutning er å spise sunnere, eller for å spare penger, eller kanskje det er å bedre virksomheten din.
Som Michael Woronko over på Lifehack.org sier:
"Det er ikke så enkelt å være hodet honcho - beslutninger må gjøres, folk må bli svajet, og presset er på for å oppnå suksess på slutten av dagen."
$config[code] not foundI år prøver du å ta opp noen av disse vanene som ofte finnes i sterke ledere for å bedre lede teamet ditt i det nye året.
1. Lær å bli sammensatt under trykk
Dine ansatte og dine kunder ser opp til deg, så det er viktig å kunne holde et kjølig hode selv under de mest intense forholdene. Når du står overfor problemene dine, er det viktig å ha en klar og fokusert holdning. Hold deg trygg og rolig og løse problemet raskt og effektivt.
2. Arbeid for å forbedre deg selv
Innse at ingen er perfekt, og bruk det som motivasjon for å forbedre deg selv. Ta forslag fra kunder og ansatte om hvordan du bedre kan imøtekomme deres behov. Og prøv å jobbe mot dem som mål. Innse at du fremdeles perfeksjonerer dine ferdigheter og erfaringer. Og fortsett å forsøke å være det beste du kan være.
3. Lær å gjøre beslutninger effektivt
Ifølge Woronko, "Ingen god leder har noensinne vært kjent for å være ubesluttsom." Å vite hvordan å ansette god dømmekraft mens du står overfor en skremmende beslutning, og gjør det raskt og effektivt, er en viktig del av lederrollen. Gjør deg selv om nødvendig, og ta råd når det er nødvendig.
4. Hold et åpent sinn
Å være avgjørende betyr ikke at du tenker på andre ideer. Å åpne deg selv for andre muligheter og andre ideer i tillegg til din egen, hjelper deg med å forstå en utfordring bedre. Husk at å være leder betyr ikke at du alltid har alle svarene. Pass på at du fullt ut forstår situasjonen og potensielle utfall før du går videre. Å ha kundene dine og ansatte komfortabelt nok til å dele tanker og ideer gir deg fordelene med deres erfaring og kunnskap også. Og det vil hjelpe deg til å bedre forstå og møte behov og ønsker hos både dine kunder og dine ansatte.
5. Lær selvdisiplin
Ikke la dine følelser eller fristelser komme i veien for din suksess. Å vite når du skal øve selvkontroll og selvdisiplin er viktig. Som Woronko sier:
"Du lar ikke ønsker eller negative tanker som grådighet bære deg bort. Du gir ikke lett fristelser, og du er streng med deg selv. "
6. Ha alltid en plan og en sikkerhetskopi
Når dine ansatte eller kunder kommer til deg i en tid med behov, er det viktig å ha en plan for å fortsette med. Lær hvordan du strategiserer effektivt og prøv å planlegge for verste fall bare i tilfelle. Men planlegg også mindre mindre vanlige problemer. Ta imot dine daglige utfordringer som måter å forbedre virksomheten din og bedre betjene dine kunder.
7. Lær å være selvhjulpne
Å være i stand til å ta vare på deg selv og andre er nøkkelen til å opprettholde rollen som leder. Evnen til å gjøre ting på eget initiativ og stole på instinktene dine er viktige trekk ved å være en sterk leder. Samle verktøyene du trenger for at du og din bedrift skal lykkes i stedet for å stole på andre for dem.
8. Lær å være medfølende
Som Woronko sier, "Ingen god leder er uforsiktig i deres henseende til andre." Å kunne sette deg i andres sko og ta beslutninger basert på dette perspektivet, vil hjelpe deg bedre å betjene dine kunder og ansatte. Se på ting fra alle vinkler, og tilnærming problemer med kunnskap om andre synspunkter i tillegg til ditt eget.
9. Lær når du skal innrømme nederlag
Selv om å overvinne hindringer er en viktig del i å dyrke virksomheten din, kan du ikke vinne hver kamp. Å lære når å akseptere nederlaget er en viktig del av å opprettholde en vellykket bedrift. Å vite når du skal gå bort og innrømme at du har blitt beseiret, vil hjelpe deg med å vokse og lære av dine feil for å gjøre det bedre neste gang. På denne måten blir selv nederlag en lærerfaring.
10. Vær villig til å bli holdt ansvarlig for andres handlinger
Noen ganger betyr rollen som leder at du må ta ansvar for andres handlinger. Vær villig til å gå opp og ta imot konsekvensene av hva dine ansatte og kunder gjør. Fordi på slutten av dagen er det din virksomhet og ditt ansvar. Noen ganger tar bare varmen for noe lite, noe som vil bidra til å styrke forholdene dine med dem rundt deg. Så å være villig til å "hoppe på granaten" og håndtere eksplosive ettervirkninger er en viktig del av å være ansvarlig.
Er du klar til å forbedre dine lederskap ferdigheter? Å vedta noen eller alle disse egenskapene kan være et skritt i riktig retning.
Business Leader Photo via Shutterstock
5 kommentarer ▼
