Din Business Blogger ser på en mest forstyrrende trend i små og store bedriftskunder. De yngre medarbeiderne ser ikke ut til å gjøre riktig underhold og groveling til sine eldre bedre sjefer. Dette forstyrrer min følelsesbevis og rettighet.
Er god oljemodell bootlicking død?
Når jeg krysser båsgårder over den fruktede sletten, ser jeg på grunnnivå droner som sliter bort. Pløyer som rett en fur som en pålitelig gårdshånd. Likevel har disse høstfrøene ennå ikke å lære seg.
$config[code] not foundI USA av A ville arbeiderbier fortsette å skrive og mousing away når sjefen og din observante konsulent ville vandre forbi og stå ved kube inngangen. Medarbeiderens øyne ville forbli på monitoren - ørene åpne for sjefen - lyttet, ble vi fortalt, til lederens hver instruksjon. Den unge medarbeider ville kalle denne "multi-tasking".
Jeg kaller det uhøflig.
The Ultimate Business Etiquette
Jeg sammenligner denne 'dis'-trenden med kontrasten til den varme gløden Din Business Blogger vil rutinemessig føle når du konsulterer i India. Når bedriftseieren kom inn i et rom … ville alt arbeid opphøre. Alle ville stå.
Da ville sjefen i stor grad invitere de ansatte til å bli sittende og gjenoppta sitt arbeid.
Selvfølgelig flyttet ingen. Inntil eieren forlot rommet.
(Det er mye å si for kyss opp, sparke ned ledelsestype på delkontinentet.)
I India vil ansatte stå opp. I Nord-Amerika ser ansatte ikke engang opp.
$config[code] not foundDen amerikanske hæren, som vanlig, får det riktig når det gjelder rangering:
- Senioren tenker aldri på det.
- Junioren glemmer aldri det.
Når soldater ville krysse stier, ville junioren anerkjenne senioren. Hvis en er en offiser, vil junioren hilse senioren. Og senioren vil returnere høflighet.
De private virksomheter som aldri hadde ansatte som var private i hæren, tenker og oppfører seg som om alle er like.
Feil.
Det er altfor mye av denne egalitære nonsens i vår kultur. Mye av det kommer fra akademiet, hvor de fleste nonsens kommer fra.
På University of Virginia hvor Charmaine, min kone, tjente doktorgrad, er instruktørene adressert som "Mister." Ikke "Doctor." Mr. Jefferson var en fan av fraternité og Voltaire og alle ting fransk.
Egalite løpe amuck.
Men lederen og den klare, ambisiøse unge kvinnen, som forstår ånden av tiden, vet at ingenting forandrer seg i den menneskelige ånd. Vi ønsker alle å bli verdsatt. Selv sjefen:
- Så den unge fremtidens leder som ønsker å være en skiller ut, vil stå opp når sjefen går inn.
- Den unge mannen vil stå opp når en dame går inn i rommet.
- Den ansatte med integritet vil ta stilling. En stand-up fyr.
Og alle vil beskylde ham for eplepolering. Men han vil snart fylle de støvlene alle trodde han var a-slikker.
Denne artikkelen er tunge-i-kinn, men har et viktig poeng: Det ultimate i forretningsmetikett er respekt. De som gir respekt, vil få respekt. Vi ønsker alle respekt. Det er et faktum av den menneskelige tilstanden.
1
