Er du redd for dine ansatte som forlater?

Små bedrifter er desperate for å beholde sine medarbeidere, og som den populære ordtaket går, krever desperate tider desperate tiltak.

Mange små bedrifter utarbeider kreative måter å bekjempe slitasje fordi de er redd for at de ansatte forlater.

Det er riktig.

Fra å gi pedagogisk assistanse til å sponsere en gratis tur hvor som helst i verden, små bedrifter er dangling en rekke frynsegoder for å lokke arbeidstakere. Og de har gode grunner til å gjøre det. Ifølge en undersøkelse utført av Bureau of Labor Statistics, fortsetter antall ansatte som forlater små selskaper frivillig å øke.

$config[code] not found

Frykten for å miste

For bedrifter med mindre arbeidsstyrke, kan det være en grunn til bekymring å miste enda en ansatt. "Vi har ikke 401 (k) og kan ikke alltid tilby en stor lønn," Samantha Martin, eier av et lite PR-firma på Manhattan, forteller New York Times. "Så jeg er tvunget hele tiden til å tenke på hvordan å holde nøkkelpersoner."

Martin er ikke alene. For de fleste små bedrifter er det både en utfordring og en nødvendighet å finne måter å beholde høypresterende talent. Det er ikke vanskelig å forstå hvorfor.

For mange topppresterende medarbeidere er lokket til en god lønnsforbindelse som tilbys av en stor organisasjon for fristende å bli ignorert. Små bedrifter kan ikke konkurrere med de større selskapene på lønn. Det er derfor de frykter å miste sine beste utøvere til de større spillerne.

Det er også et større tap for dem fordi de bruker penger og ressurser til å trene ansatte. Når en utdannet medarbeider forlater en jobb, betyr det at selskapet ikke oppnår avkastningen på investeringen. For et selskap som opererer på et mindre budsjett, kan dette være et alvorlig slag.

I tillegg er det risiko for ikke å finne den rette personen for jobben. Forverringskompetanse mangler utgjør en stor utfordring for mindre bedrifter som er avhengig av deres beskjedne arbeidsstyrke for å gjøre jobben. Siden de ikke kan konkurrere med større selskaper på lønn, har de en vanskeligere tid å finne de riktige menneskene. "Medarbeidere med kritiske ferdigheter utgjør den største flyrisikoen," forteller Bill Pelster, en leder i Deloits amerikanske talenteringsavdeling, til Fortune.