Noen bedriftseiere har et ønske om å drive et selskap som en militær enhet. Bedriftseieren forstår, nesten instinktivt, at det er unike styringsstrategier som militære organisasjoner ansetter for å oppnå vanskelige oppdrag. Og kanskje dø i forsøket. Å ofre det siste fulle tiltaket vil i det minste være en motivert ansatt.
La oss starte med det militære lederskapet er og hva det ikke er. Den erfarne forretningslederen vil umiddelbart gjenkjenne disse overskriftene. Her er min favoritt tre:
$config[code] not foundOvertalelse. Disiplin. Field Expedient Methodology
Overtalelse. Dette er militærets mest misforstodte struktur. Ordrer utstedes og følges.
Men det som ikke er sett av sivile, er noe mer subtilt: Evnen til å påvirke et synspunkt og anskaffe et følgende. Bare gjennom overtalelse og tillit. Ikke blind lydighet. Den viktigste egenskapen til å eie er evnen til å overtale.
Disiplin. Hærdefinisjonen har to deler. Den første er velkjent: "Den hurtige lydighet mot ordrer." Det er det vi alle ønsker; Overholdelse er nødvendig for at et lag skal fungere.
Men den andre delen av hærens definisjon er lite kjent utenfor militæret: "Innledning av passende tiltak i fravær av ordrer." Initiativ, følelse av haster, ressursfylling. Militæret bruker begge deler av "disiplin" for å oppnå misjonen.
Field Expedient Methodology. Disse var min favoritt type øvelser i hæren. Utvikle arbeidsplasser for å reparere et utstyr, eller i videste forstand, for å skape organisasjoner - eller å endre en plan mens du flytter. Fleksibilitet og innovasjon.
Den sivile verden og opplæringsledere mener at enhver militærkommandør får alt han vil, hvor han vil ha det, når han ønsker det. (Fordi han barked ut en ordre.)
Ikke sant.
Sjefen må fortsatt utføre oppdraget selv når ressursene er tynne. Hver soldat har en historie om hvordan han slår systemet for å få en jobb utført. Uten å bli sparken. Eller anklaget.
Menn vil marsjere inn i helvete for en himmelsk sak, men bare fordi de vil bevege seg med de de stoler på, med disiplin og fleksibilitet. Den smarte småbedriftslederen kan få seier etter seier med overtalelse, disiplin og fleksibilitet.
