I løpet av det siste tiåret har det vært en nedgang i forbrukerinteressen i store idretter sammenlignet med andre former for underholdning i henhold til en nylig artikkel i McKinsey kvartalsvis. I Europa mellom 1996 og 2001 falt antall TV-seere av sport med 15%. I USA har NFL Monday Night Football mistet 17% av sine seere siden 1999.
I USA er også antall personer som deltar på amatørnivå i sport som er store inntektsproducenter på pro-nivå, avtagende. For eksempel, fra 1991 til 2001 falt antall deltakere i baseball med 10%. Det antas at en dråpe i deltakelse i en sport til slutt oversetter til et mindre publikum for den sporten.
$config[code] not foundI 2002 mistet amerikanske nettverk omtrent 4 milliarder dollar på sportsprogrammering. Inntektsveksten fra globale bedriftssponsor har falt 6% årlig siden 1996. Sport konkurrerer i økende grad for hverandre for et strammere pengeflaske.
McKinsey identifiserer seks utfordringer mot hver profesjonell sport som må tas opp om denne sporten skal være en vellykket bedrift. Den historisk store sporten står overfor et vannområde med disse seks utfordringene:
- Spillernes lønn- Tekniske endringer- Prissetting- Internasjonalisering- Innovasjon- Ulovlig aktivitet av idrettsutøvere
Ser vi på slutten av profesjonell sport som en lukrativ bedrift som driver andre økonomiske aktiviteter? Jeg tror ikke. Men profesjonell sport er under omveltning. Alternativer som ekstremsport kommer på linje og populasjonen av sportsentusiaster er aldrende og forandret. Tenk på baby boomers og hva de ikke lenger spiller. Tenk på tenårings- og preteen-jentene som følger kvinners fotball i USA. Bildet av profesjonell sport som en virksomhet er sannsynligvis en mosaikk i fremtiden. Det vil trolig bety mindre penger for langtidsledere i sportsinntekter, men mer inntekt samlet som mer sport trekker sin andel av publikum.
