Hvis det er en ting jeg har lært på min entreprenørreis, er det at du ikke bare ansetter en bedrifts coach en gang. Faktisk vil du finne deg selv å ansette en bedrifts coach hver eneste gang du når nye nivåer i din bedrift.
Du trenger en forretningsutøver når …
Hva har du her vil ikke få deg der
Virkeligheten er at det sannsynligvis ikke er mulig å ansette en forretnings trener jeg jobbet med mange år siden. Det var flott å starte og hjalp meg med blokkene jeg hadde da da. Men nå jobber jeg med noe annet i min virksomhet og trenger å ansette en bedrifts coach som hjelper med den spesifikke tingen.
$config[code] not foundFaktisk har jeg bare ansatt en forretningsutøver igjen. På en måte. Jeg registrerte meg for en liten gruppe coaching program en av mine veiledere er ledende.Jeg har faktisk allerede jobbet med henne tidligere i år, og nå tar vi de tingene jeg allerede begynte å implementere til et nytt nivå.
Slik forteller du om det er på tide å ansette en bedriftsleder … igjen.
Du er borte
Hvis du føler deg virkelig fast i å forsøke å komme til neste nivå i din bedrift, kan det være på tide å ansette en forretnings coach igjen.
I mitt tilfelle vet jeg at en av mine utfordringsområder er de små detaljene. Jeg har flere tilbud - fra privatvirksomhetstrening til kurs og et medlemskapssted - men kartlegging av en måte som de alle jobber sammen i en salgsgenerertratt er vanskelig for meg.
Jeg er en superskaper. Jeg kan piske opp et digitalt kurs på kort tid. Den delen der jeg sliter med, er å implementere systemene for å selge dem på en måte som gir mest mening og brenner meg ikke ut. Med andre ord har jeg problemer med å knytte prikkene alene. Heck, jeg kan ikke engang se prikkene.
Ved å ansette en forretnings trener som spesialiserer seg på disse tingene, kan jeg få alt bygget ut med veiledning. I tillegg, siden vi jobber i et ganske intimt miljø, kan de være klar over mine utfordringsområder og veilede meg gjennom å håndtere det.
Du har ikke tid til å lære på egen hånd
Mens jeg jobber med å ta virksomheten til neste nivå, er sannheten at min nåværende forretningsmodell holder meg opptatt nok som den er.
Dette betyr at mens jeg teoretisk kan finne ut av det selv, a) det jeg prøver å gjøre er et utfordrende område for meg (som jeg allerede nevnte), b) det vil ta mye lenger tid å gjøre det alene og jeg har rett og slett ikke tid. Det er også bare så mye jeg kan lære av bøker.
For å spare meg måneder og muligens et år og stress, bestemte jeg meg for å ansette en trener for å bare hjelpe meg med å gjøre det om noen uker. Ved slutten av programmet har jeg akkurat det jeg trenger, og det ville ikke ha tatt meg nesten like lenge for å oppnå det.
Og det er ikke engang et spørsmål om å ikke ha tid på grunn av min virksomhet. Jeg har en familie som alle andre. Det er også andre ting jeg har pågått i mitt liv som jeg vil bruke tid til. Hvis jeg ikke ansatte en trener og prøvde å gjøre alt på egen hånd, ville det ta tid vekk fra alle disse tingene.
Du trenger ansvar
Selv om du er en mester av produktivitet og får ting gjort, noen ganger trenger du noen til å holde deg ansvarlig.
Det er som mitt forhold til yoga. Hvis jeg gjør det alene hjemme, blir jeg lat og ikke egentlig dyp i praksis. Jeg kan gjøre det ofte fordi jeg er disiplinert, men jeg vil ikke få mye nytte av det. Men hvis jeg er på mitt lokale yoga studio hvor lærerne allerede kjenner meg, vil de vite hvor langt jeg kan gå og hjelpe meg med å komme dit.
I tillegg kan du noen ganger være redd for å presse deg utover din komfortsone. Dette gjelder også for meg i yoga. Jeg kan være redd for å prøve en headstand hjemme, men hvis læreren min er der, kan de hjelpe og presse meg ut av min komfortsone.
Det samme gjelder i virksomheten. Noen ganger må du ansette en trener for å holde deg ansvarlig og skyve deg utover det du kan gjøre på egen hånd. De kan også se dine blinde flekker mens du ikke kan.
Du kan finne en måte å betale for det
Noen ganger er det største hinderet i veien for hvorvidt noen ansetter en forretningsutøver, penger.
Jeg ønsker ikke å forkaste noen som går inn i gjeld eller velger å betale en coach over deres boliglån (selv om det du gjør med pengene dine heller ikke er min virksomhet), men jeg vil si at du skal ansette en trener når du kan finne en måte å betale for det.
Å finne en måte å betale for det kan bety noe av følgende:
- Kutte utgifter på enkelte områder (jeg har gjort dette flere ganger for å kunne leie en trener.)
- Hvis du er på et stadium i din bedrift der det er lettere å tjene penger med bare litt ekstra albuefett, så tjene mer penger.
- Bruker besparelsene dine
- Ved hjelp av et kredittkort vet jeg flere bedriftseiere som har brukt et kredittkort de enten fikk en søt kampanje på, eller de kartlagt en måte å betale den av i løpet av et bestemt tidsrom. Det er ikke min favoritt måte å betale for å ansette en trener, men det er et alternativ hvis du er komfortabel med det.
Sannheten er med mindre du er i dire straights kan du sannsynligvis finne en måte å betale for å ansette en trener. Det kan bare innebære litt kreativitet.
Du må også innse at hvis du legger inn arbeidet, bør du kunne gi avkastning på investeringen uansett. Med andre ord, vil du ende opp med å tjene flere penger på grunn av å ha hyret en forretnings coach igjen.
Siste tanker
Det kommer flere ganger i din bedrift når du trenger å ansette eksperter som en forretningsbuss for å hjelpe deg med noe. Hvis du passer til noen av de ovennevnte scenariene, kan det være tid.
Publisert med tillatelse. Original her.
Bilde: Due.com
Kommentar ▼
