Ansette er et av de mest tidkrevende og foruroligende ansvarene til den lille bedriftseieren. Vi blir ofte konfrontert med kandidater med nesten identiske kategorier av kunnskaper, ferdigheter og evner.
Hvordan velger bedriftseieren bare en? Den ene rette personen?
Brad Feld og din Business Blogger har forskjellige tilnærminger. Den NCWIT
Brad Feld har om den beste bloggen som er publisert for tidlige bedrifter. Men jeg har en (sjelden) uenighet med ham. Nasjonalt senter for kvinner i informasjonsteknologi, NCWIT, utnevnte en mann som styrets leder. Herren, Brad rapporter, var den mest kvalifiserte. Og dette kan veldig godt vært sant.
$config[code] not foundMen er kompetanse det eneste kriteriet i ansettelse? Lik arbeidsstilling
Gjennom årene har jeg vært overfor dette spørsmålet. I to forskjellige selskaper hyret jeg en homofil mann og en kvinne, begge med helseproblemer. I hver ansettelsesbeslutning hadde jeg en kort liste over kandidater som var nesten like i spor og lønnskrav.
I disse to tilfellene hyret jeg den nest beste CV.
Jeg hyret ikke den beste CV, men den beste personen.
En annen smart Brad, Brad Reynolds, var assisterende justisminister for sivile rettigheter under president Reagan. Vi en gang hadde en samtale om ansettelsespraksis. Han ga meg noen gode råd:
Når to identiske kandidater blir intervjuet, velg den som måtte komme over den groveste veien for å komme til deg.
Hvor vanskelig var det for jobbsøkeren å gjennomføre jobbsøkingen? Å komme på kontoret mitt? Hva hindrer? Hva trenger? Gruppe rettigheter mot individuell innsats
Vi hører mye feil-informasjon om behandling for forskjellige grupper, forskjellige foreninger, alle i tette bukser. Men det er personer som har hatt uvanlige livsutfordringer og har hatt å forhandle om en vanskeligere sti. Jeg vil foreslå at en kvinne skulle ha blitt valgt til å lede kvinners organisasjon, "for å sikre at kvinner er fullt representert," som påstått i deres uttalelseserklæring. En kvinne heller en mann fordi jeg ville sende inn, hun hadde en tøffere rase for å komme seg til kandidatbassenget da til styret. En kvinne ville vært den beste personen. Kjennetegnene som kjørte henne for å komme seg foran utvalgskomiteen, ville være de meget kvaliteter som trengs for å gjøre organisasjonen til en suksess. Dette er ikke slik at et stort selskaps personalavdeling vil gi anbefalinger. I denne småbedrifts studiestudien ville Brad og jeg ha valgt forskjellige kjønn for jobben. Nasjonalt senter for kvinner i informasjonsteknologi bør ha utnevnt en kvinne som leder.
