Et system for just-in-time (JIT) er basert på ideen om at det å være en stor form for avfall, er å beholde en stor varebeholdning. Modellen ble populær blant mange bemerkelsesverdige japanske produksjonsfirmaer i slutten av 1980-tallet, og ble vedtatt mer gradvis av amerikanske og europeiske selskaper i årene som følger. JIT lagerstyring er en integrert del av den magre modellen som omhandler eliminering av bortkastede ressurser, energi, tid og penger i produksjonsprosessen.
$config[code] not foundmål
Det ideelle målet med JIT-produksjon er å ha akkurat den riktige mengden komponenter eller materialer på hånden til enhver tid, med så lite tomgang som mulig. I en fabrikk som kjører perfekt i henhold til JIT-modellen, vil hver komponent som leveres til fabrikken, gå direkte fra lasteporten til samlebåndet. Tradisjonelle lager systemer, derimot, søker å ha nok inventar på hånden, slik at produksjonen kan fortsette selv i møte med uventede mangler eller forsinkelser i forsendelsen.
Lagerstyring
I de fleste tilfeller vil forsendelsene mottatt på en tradisjonell fabrikk bli levert til lageret før det trengs. Dette krever betydelig lagerplass. JIT-modellen ville se denne lagrede beholdningen som bortkastet plass som kunne settes til mer produktiv bruk. Det tradisjonelle beholdningssystemet krever også at arbeidstakere håndterer nesten alle forsendelser minst to ganger: på lasteporten og på forsamlingslinjen. Arbeidstiden som brukes til å flytte beholdning, vil bli betraktet bortkastede ressurser under JIT.
Video av dagen
Brakt til deg av Sapling Brakt til deg av SaplingSupply Shock
Tradisjonelle beholdningssystemer har noen fordeler på grunn av deres evne til å lagre store på lager. JIT-produksjonen er ekstremt følsom overfor mangel på forsyning, siden en ubesvart forsendelse av en bestemt komponent kan være nok til å stenge en forsamlingslinje til neste forsendelse kommer. En tradisjonell fabrikk vil fortsette å arbeide under disse omstendighetene, ved å bruke komponenter fra lageret til neste forsendelse. Tradisjonelle beholdningssystemer gjør det mulig for bedrifter å kjøpe store mengder lager når prisene er lave og bruke beholdningen når prisene er høye, mens selskaper som bruker JIT må betale markedsprisen eller stenge linjen.
Delvis implementering
Den største fordelen at tradisjonelle beholdningssystemer har over JIT-systemer, er avhengigheten av JIT på en svært optimalisert leanproduksjon forsyningskjede. Hvis et selskap forsøker å implementere et JIT-system uten å sørge for at de andre leanproduksjonskomponentene er på plass, vil selskapet få alvorlige negative effekter på produktiviteten. JIT reduserer kostnadene og øker produktiviteten, men det krever tap av fleksibilitet og sikkerhet som mange mindre bedrifter ikke har råd til å gjøre uten.
