De sier nødvendigheten er oppfinnelsens mor. Jeg sier noen ganger bare motsatt: oppfinnelsen er mor av nødvendighet. Hva om verktøyene vi bruker for å øke produktiviteten, øker linjen på hva som forventes, i stedet for å øke produktiviteten?
Nei, jeg hater ikke teknologi. Jeg har tre datamaskiner på kontoret mitt, fire hjemme, en på beltet mitt. Jeg blogger, jeg tweet, jeg IM, jeg txt, jeg holder min mobiltelefon med meg hele tiden, jeg har Bluetooth for håndfri telefonsvarer i bilen min. Jeg eier flere iPods.
$config[code] not foundMen hva om det er en naturlig syklus, hvor tidlig på teknologien gir de tidlige annonsørene et løft, men da stiger stangen automatisk og vi ender opp på samme sted?
For eksempel, for 30 år siden, ville jeg projisere den meksikanske økonomien for Forretningsuke bruker en gul pute og en kalkulator og en haug med avisutklipp. Og for 20 år siden projiserte jeg latinamerikanske datamarkeder for Apple Computer ved hjelp av en tidlig Microsoft Excel og forskning samlet i elektroniske tekstdatabaser, biblioteker og intervjuer. Og hvis jeg gjorde det i dag (det gjorde jeg ikke) ville det være Microsoft Excel og mye elektronisk informasjonsinnsamling, pluss forskning og intervjuer. Da var problemet å finne informasjon og sette inn noen slags tall mekanisk. I dag løser problemet gjennom all informasjonen der ute. Vi har mye mer informasjon og bedre verktøy, men vi forventer mye mer.
Hva tror du? Får vi bedre utgang per enhet av inngang? Jeg er ikke sikker. Kanskje krever vi bare mer som produksjon fordi det er så mye lettere å produsere mer som produksjon.
Jeg kan tenke på andre eksempler.
- Før skrivebordsutgivelse brukte vi å skrive brev og skrive dem ut på brevpapir med enten dotmatrise (lavbudsjett) eller tusenfrydhjul (høy budsjett) skrivere. Så kom desktop publishing, og vi kunne få ting til å se langt bedre ut med relativt liten innsats. Nå tar vi ting for gitt, forventer at hver kommunikasjon skal legges ut som et nyhetsbrev.
- Lysbilder og presentasjoner. Da jeg var med McKinsey Management Consulting i 1981, var det et team av kunstnere som gjorde lysbilder ved å gjøre kunsten og ta bilder for å lage faktiske lysbilder, som i 35 mm fotografier. I dag har vi PowerPoint eller Keynote eller hva som helst … har presentasjoner blitt bedre? Tar vi mindre tid?
- E-post. Gulp. Og direktemeldinger og sms. Ta en blackberry narkoman til lunsj og se hvor produktiv det er.
Jeg er ikke sikker på et svar med dette, bare å stille spørsmålet. Øker våre forventninger baren så fort at vi ikke blir mer produktive enn vi var?
* * * * *
Om forfatteren: Tim Berry er president og grunnlegger av Palo Alto Software, grunnlegger av bplans.com, og medstifter av Borland International. Han er også forfatter av bøker og programvare på forretningsplanlegging, inkludert Business Plan Pro og Plan-As-You-Go Business Plan; og en Stanford MBA. Hans hovedblogger er planlegging, oppstart, historier og opp og kjører.
