For syv år siden startet Beth Cochran sin egen virksomhet, WiredPR, i Phoenix. Det var hennes første virksomhet og for å hjelpe henne med å navigere, leste han utallige forretningsbøker og blogger, og søkte råd fra mentorer som hadde vært igjennom oppstart av virksomheten.
Mens han ansatt en bedriftsleder, gjorde det mulig for henne å komme seg ut av sin egen måte og implementere prosesser, fant Cochran fremdeles at entreprenørskapsverdenen til tider var en ensom vei.
$config[code] not found"Det var som å operere i en silo," sa hun i et nylig intervju med Small Business Trends. "Jeg trengte noen til å sprette ideer av."
Det var da ideen til SuccessLab klekket ut. Cochran nådde ut til andre bedriftseiere om å starte en støttegruppe av slags for entreprenører. Responsen var overveldende, og en uke senere ble suksesslab - en mastermind for gründere - lansert.
Hvorfor ha en støttegruppe?
"Som bedriftseiere kjemper mange av oss veldig like utfordringer, og det er en enorm mengde kunnskap vi kan få fra hverandre, sier Cochran. "Jeg tror at alle entreprenører bør ha tilgang til støtte slik. SuccessLab er blitt den ressursen … nesten som en slags rådgivende styre. "
"Vi har alle utviklet stor tillit til hverandre, og dype vennskap også," tilføyer hun. "Tilliten er imidlertid nøkkelen. Du tillater deg selv å være sårbar, og søker råd om noen ganger personlige forretningsprosesser som om du skal brenne en klient, hvordan du skal ha en utfordrende samtale med forretningspartner eller ansatt, eller hvor du skal investere fortjeneste.
Et typisk møte
Møter finner sted hver annen uke. Et medlem som ble utnevnt i det foregående møtet, starter møtet med en "biz-hack", en kul ide, tips eller et nettbasert verktøy som kan gjøre det enklere for den daglige virksomheten.
Derfra har hvert medlem omtrent ti minutter å gjenopprette sine handlinger fra forrige møte og diskutere en utfordring de måtte ha.
Gruppen bidrar deretter til mulige løsninger.
Møtet brytes med hvert medlem som tildeler seg et handlingsobjekt som skal fullføres før neste møte. Dette er ment å holde dem fremover mot deres mål. Og de blir holdt ansvarlige ved å verbalisere den til gruppen.
For å holde møter håndterbare, anbefaler Cochran at "Mastermind" -gruppen holdes til fire til seks medlemmer.
Mens en tidtaker hjelper til med å sikre at alle stikker innenfor de tildelte ti minuttene, kan det hende at noen ganger har et medlem et uvanlig problem, kan protokollen settes til side for å hjelpe dem med å løse utfordringen.
Om SuccessLab
SuccessLab har dannet to grupper i Phoenix med en tredjedel i verkene.
Forespørsler fra andre gründere som ønsker å starte SuccessLab i sine lokalsamfunn har kommet inn fra Florida, New York og North Carolina, men ingen nye grupper har blitt lansert ennå.
"Det er en utfordring å finne de riktige menneskene og bygge akkurat den rette dynamikken," sier Cochran.
For tiden er SuccessLab fokusert på å utvikle elektroniske verktøy for å hjelpe entreprenører over hele verden. Disse finner du på SuccessLab.fm. SuccessLab podcast kan også finnes der og også airs på iTunes, Stitcher og SoundCloud.
Bilde: SuccessLab
1 Kommentar ▼
