Når du starter din første bedrift, lønner den seg å vise litt hørlighet.
Noen av de mest suksessrike selskapene - Google, Facebook, og Apple, for å nevne noen - begynte som ideer som mange betraktet som galne eller risikable på den tiden. Men noen dristige entreprenører valgte å ta de nødvendige risikoene og det betalte seg for dem.
$config[code] not foundHer fra Inc.s Branson Up Close-videoserie, deler entreprenør Richard Branson noen mer konkrete forslag:
Kast ditt helt selv i alt du gjør
Flertallet av nye bedrifter gjør det ikke i løpet av det første året. Så det kan virke som en god ide å spille det trygt.
Men Branson tror du er mer sannsynlig å nå storhet ved å hoppe inn og gi den alt du har. Dette kan bety at du gir mer tid til ideen din. Eller det kan bety bare å gå for den dristige ideen du er veldig lidenskapelig om, snarere enn den sikre ideen som har blitt gjort før.
Starter fra scratch gjør deg audacious
Uansett hva ideen din er, begynner noe nytt, gjør du allerede hånlig. Branson sier:
"Det er faktisk den vanskeligste tiden når du starter fra scratch uten økonomisk støtte, bare en ide, og du prøver å få det aller første venture fra bakken."
Han sier at etablerte gründere som han selv må prøve mye vanskeligere å være dristige fordi de allerede har erfaring og ressurser. Men hvis du bare har startet og ikke har de tingene, prøver du bare noe nytt, er en hånlig handling.
Forsøk å være ekstraordinær
For å illustrere dette punktet, forteller Branson historien om sin venn, Google-grunnlegger Larry Page. På college kom Page til en av lærerne sine med tre forskjellige forretningsidéer. Læreren foreslo at han prøvde "den Google-tingen" først, da det var den mest oppriktige av de tre.
Og vi vet alle hvordan det fungerte for ham.
4 kommentarer ▼
